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培训讲师谈管理:管理的本质,就是解决现实问题

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

时光荏苒,当您拿到本期杂志时,《哈佛商业评论》中文版新刊已经三岁啦!

在这三年中,世界和中国经济都发生了深刻的变化:从“后危机时代”逐步过渡到新的发展阶段。梳理这三年来发表过的所有文章,我们发现,《哈佛商业评论》的关注重点,与全球经济发展脉搏密切相关,不谦虚地说,本刊就是全球经济微观层面的一个晴雨表。

三年前,我们编辑的第一篇重要文章是《股东做不到》,这是一篇关于公司治理结构的重磅文章,这其实并不是一篇典型的管理学文章,或者说是非典型的《哈佛商业评论》文章。但之所以被放在显著位置上,是这篇文章直指当时经济的核心问题——治理结构的弊端。“2008金融危机”后,美国上下都在反思危机的根源,而董事会的无为与乱为被认为是造成危机的重要原因,如何革新现代公司的治理结构已不仅仅是管理问题和经济问题,更是重要的社会问题。

由此,关注“后危机时代”的经济和企业改革,就成为《哈佛商业评论》重要的话题之一。2014年5月刊出的《资本主义的窘境》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的一大力作,将这一主题的讨论推向了高潮。

在“技术改变一切”的今天,技术与管理密切结合的文章也成为《哈佛商业评论》的一大亮色。早在2012年7月,我们就刊发了“大数据”专题,此后,“大数据”成为中国商业世界的一大热词。在美国经济逐渐摆脱危机羁縻的当下,技术类的文章更成为《哈佛商业评论》的主流选题,刚刚发表的《3D打印革命》和本期达文波特关于机器人的文章都是例证。

当然,领导力和战略等话题依然是《哈佛商业评论》的主要话题,比如W.钱·金与其合作者著述的《蓝海领导力》和《红海陷阱》,再比如迈克尔·波特的《物联网时代企业竞争战略》,都是这方面的典型。

因此,如何呈现我们的《三周年特辑》,编辑部颇费心思量。最终我们达成一致的方案是,摘编这三年来管理大师们的精彩文章。这种方法并非完美,肯定会挂一漏万,并不能全面展现三年来《哈佛商业评论》的全貌,但在没有最优方案时,就选择次优方案。作为补充,我们将这三年来的重点文章,通过按照战略、领导力以及创新等经典管理学分类标准,提供了查询索引。这就是本期《哈佛商业评论》中文版“三周年”特辑的由来。

对于管理学的未来,企业家和管理学家见仁见智,我们愿意和企业家、管理学家们一起探索、思考。我们相信,无论时代和环境如何变换,管理学研究现实经济与发展问题的宗旨不会改变。我们提出的“融汇中外管理思想与实践”的愿景不会改变。祝《哈佛商业评论》中文版三周岁生日快乐!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。