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培训讲师谈管理:用创新构造商业文明

企业培训师吉宁 2015年12月12日 培训讲师谈管理

谈到中国社会的文明时,广为提及的,还是中国悠久的历史和灿烂的文化。在过去几十年,中国逐步走向富裕,但在实现财富巨增的过程中,究竟积淀下多少值得称颂的商业文明呢?

中国有没有商业文明

首先看看中国的商业生态。某个生意一旦热起来,多个企业就会蜂拥而入,开展激烈的商业竞争,相互死掐。这导致在GDP增长的过程中,并没有沉淀下真正的产业文化,也没有积累下多少原创技术。

企业经营者是影响商业生态的一个重要因素。中国式企业家精神表现为,经营者注意力过多地投放在企业之外的环境和社会网络;他们虽然很进取,但严谨思考不够;他们虽具备呼风唤雨的霸气,但却缺乏预判风险的能力。经营者一般有两种心态:一是商人心态,希望快速获利,重利用,轻开发;重机会,轻经营;二是官员心态,重上级指示,轻市场调研;重视在考评中达标,轻视企业的长期发展;重风险回避,轻研发投入。

中国企业的发展模式可归纳为以下两个:一是吃市场。中国市场太大了,不少与互联网相关的企业,并没有独特的技术和模式,只是在吃中国人口这个巨大的市场。第二种模式是吃政府,地方官员把握着经济发展的政策和资源,企业就纷纷献媚,借机发展。这两种模式虽然促成了中国企业的快速发展,但都无法锤炼出高水平的经营能力,更无法发展出科技创新能力。因此,一旦经济增速放缓,这些企业就难以为继、哀鸿遍野。

商业领袖的创业与创新精神

今天谈商业文明不可能脱离创新,没有创新也不可能造就商业文明。创新要求组织拥有真正具备创造力的人,而创造力来自员工的专业知识、创造性技能和以将事情做好为己任的内在动力。要将创造力通过有效的组织转化为创新产品,就需要组织目标、人员、结构和文化的有机配合。因此,重塑商业文明需要中国的企业界人士以及普通消费者重建共识,将创新作为构造商业文明的基础。企业的一把手和高管团队要有信仰,把企业解决老百姓和客户的问题作为天职;也要有信心,在中国的大市场只要认真就必有所成。

当今中国,需要的是企业家精神,而非取巧钻营的投机式小聪明。要为那些愿意吃苦、敢于奋斗的人提供环境,让他们脱颖而出,建立自己的企业。“英雄造时势”,这类具备奋斗精神和有创新能力的人,更有可能通过有效的组织,培养出更多的文明商业社区中的良好公民。(张志学 | 演讲 齐菁 | 编辑

张志学是北京大学光华管理学院教授。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。