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培训讲师谈管理:如何管理创业风险

企业培训师吉宁 2015年12月13日 培训讲师谈管理

创业之路充满了风险,是每个创业者都必须面对的一个难题。但是,优秀的创业者不会被动地承担风险,而是积极地管理风险。不过,并非所有风险对创业都具有同等的杀伤力。如果创业者试图消除所有风险,那么产品或服务就永远也无法推向市场。很多人会觉得成功的创业者大都会追求高风险高回报,但本文作者通过研究发现,优秀的创业者都拥有一项核心能力,那就是他们都能严格而高效地管理风险。他们能以正确的顺序与方式、运用合理的资源迅速识别并系统性地消除风险,使自己成功的概率大为提高。这主要是从以下三方面来实现的。

给风险分类 本文将创业者面临的风险分为三大类: 导致产品失败的风险,与战略相关的路径选择风险,无需花太多时间和资金就能消除的风险。如果你没有找出第一类风险,你的创业就注定会失败;如果你没有避开路径选择风险,在产品上市之前你可能就弹尽粮绝了;如果你不能有条不紊地解决最后一类风险,暂时的困难就有可能转变为无法逾越的障碍。在新创企业中,一个常见的错误是只关注某个关键风险而忽视其他风险,所以你要提醒自己,有时候当你只是部分地解决了某一方面的风险时,你可能就要开始考虑如何解决另一个方面的风险了。

审慎使用资金 人们常常认为,在为创业项目提供资金时,财力雄厚的大公司应该比自力更生的创业者更具优势。但实际上,大公司的拨款程序常常会成为一个严重不利的因素。而风险投资家投资新创企业的方式则要有效得多:他们会随着企业价值的增加进行多轮投资。他们会投入足够的资金,对导致创业失败的风险和路径选择的风险尽快进行试验,然后按照“花小钱办大事”的原则,通过对剩下的风险进行系统的分析,尽力让宝贵的资金发挥出最大效用。

在许多大公司,创业项目的状态几乎完全由所投入的资金量决定,而独立自主的新创企业则拥有一大竞争优势,那就是它们没有什么资金可以让自己在错误的方向上走得太远。

高效管理试验 如果创业者能够正确识别风险并确定风险的轻重缓急,然后设计测试风险的试验并出资完成试验,系统性地消除创业风险,那么原本不可预测的创业过程就会变得高效起来。创业者可以通过多种做法提高试验的成效。比如限定试验期:通常来说,相比反复分析产品构想并力求使其完美后再推向市场,更好的做法应该是,快速将产品推向市场并从中学习,然后进入下一个发展阶段。即使是导致创业失败的风险,有时也可以快速简单地予以测试。又比如一次只测试一个因素这种做法:设计糟糕的试验会一次改变太多的因素,这样做不仅增加了成本,还很难判断到底是何种因素导致何种后果,因此创业者应该采用简单的试验,并逐个解决不确定因素。

最后,作者指出,系统性地识别并减少风险并不能消除所有风险。但是,能够迅速判断有关创业的关键假设正确与否,然后快速做出调整,往往将决定成败胜负。如果创业管理者学会了这样做,他们就能降低创业路上的风险,在克服种种困难后取得成功。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。