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企业总裁如何向毛泽东学战略

吉宁博士 2015年12月29日 战略管理培训

“农村包围城市,武装夺取政权”是毛泽东战略眼光的精髓所在。古人云:善弈者谋势,不善弈者谋子。在中国革命尚处于早期探索阶段的时候,毛泽东就能以高屋建瓴般的战略眼光去观察世界大势,谋划未来革命形势,着眼于长久利益,而非一时的成败与得失,这是何等的智慧与英明,而这样的战略眼光正是企业总裁所必须拥有的,因为当今市场形势的复杂程度比之革命时期有过之而无不及。

在中国历史上爆发的农民起义有无数回,鲜有成功推翻统治者建立新王朝的,而共产党确是少数的成功者之一,其中作出最大贡献的当属毛泽东这位天才领导人,他以超凡的军事才能和战略眼光提出了“农村包围城市,武装夺取政权”的革命基本思路,为中国共产党以后的革命道路指明了方向。毛泽东之所以提出这个理论,是有多方面的原因的。

从历史上来讲,每一次政权更迭的过程中,农民都充当了重要角色,比如唐朝的黄巢起义、清朝时期的太平天国起义、义和团农民运动等等。在中国这个古老的农耕大国,要想统治天下,必须得到农民的支持。而客观情况也使毛泽东不得不做这样的选择,1927年中国共产党领导的南昌起义和广州起义先后遭遇挫折,毛泽东清醒地认识到国民党在大城市的统治力量依然很强大,不能走硬碰硬的道路,革命要想成功,就必须避实就虚,选择国民党统治力量薄弱的农村地区,先在农村建立革命政权,然后走农村包围城市的道路。

而之所以要走武装夺取政权道路,是因为在1927年蒋介石发动“四·一二”反革命政变,大肆捕杀共产党员,由于少数精英阶层人物信仰的不同,使得中国走向了内乱。这次重创让毛泽东认识到拥有自己的武装政权的重要性,没有武装的革命只能是摇尾乞怜的革命,要想进行彻底的革命,就必须拥有自己的武装力量,走武装夺取政权的道路,而这也是当时中国共产党大多数领导人所认可的。

分析毛泽东战略眼光的形成主要有以下三个因素,这些也正是总裁必须要学习和借鉴的。

坚持学习

少年时期的毛泽东就非常喜爱读书,他尤其喜欢历史类著作,可能是以史为鉴可以知兴替的缘故,古人的战略思想在其日后的军事斗争中得到了充分的发挥。长期坚持不断的学习为他奠定了扎实的理论基础。青年时期的毛泽东已经是博览群书,贯通古今中外,思路非常开阔,对事物的认识和看法更加成熟,能站在较高的立场从长远角度来想问题。建国之后从毛泽东的个人主观意识来讲,依然坚持学习古代帝王的治国之道,以史为鉴,防止自己走上错误道路,给国家造成损失,就是在生命垂危即将撒手人寰的时候,偶有清醒,还要抓紧时间看书。

对革命的崇高信仰

毛泽东是地地道道的农民,也许他对共产主义的理解程度远没有周恩来和邓小平那么透彻,但是遵从实用主义的毛泽东深知中国的劳苦大众正生活在水深火热之中,自己的使命就是要解放劳苦大众,让农民翻身得解放。正是这个崇高的信念支撑他发动了秋收起义,奔向了井冈山;也正是这种强有力的信念支撑他率领红军爬过了雪山,走过了草地,跋山涉水两万五千里,终成正果,以星星之火造就了中国革命的燎原之势。一个人的内心有多么强大,才能做到如此这般,即使在长征中最艰难的时刻,依然信念不灭:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。这是何等的坚定与从容。如果不是崇高信念的支撑,毛泽东和他率领的共产党也许根本走不到今天。作为一个企业的总裁,也必须为自己的企业确定下目标和使命,并为之奋斗,即使中间遭遇艰难挫折,也不能轻易说放弃。

实践出真知

毛泽东战略思想的形成始终是伴随着实践成长起来的,他的战略眼光的形成也离不开中国革命的实践。毛泽东提出的“农村包围城市,武装夺取政权”理论决非纸上谈兵,而是在他领导的一系列的革命斗争中总结出来的,在秋收起义刚开始的时候他也是主张攻打大城市,但是随着形势的变化,他能清醒地认识到当时的状况,并且建议放弃起义之前制定的攻打长沙等大城市的作战计划,而转向敌人统治力量薄弱的山区。正所谓知己知彼,百战不殆。这种快速的适应当时环境并作出最有利于自身发展的思路也值得总裁们去学习。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。