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培训需求分析报告应该包含的7个方面

吉宁博士 2016年1月7日 企业培训师观点

培训需求分析报告有着承上启下的重要意义。它既是对前阶段工作的一个总结,也是规划设计培训的一个总则。培训需求分析报告的撰写,可从7个方面着手:

1.介绍本企业现状,主要针对本次调查的核心差距,对照社会环境和本企业相应的素质现状进行客观介绍;

2.着眼企业希望达到的目标,主要是本企业的绩效目标、人员素质要求,进行有前瞻意义的客观介绍;

3.对企业目标和现状进行分析,分析主要从问题的缓急程度、问题的范围大小、问题对企业生存发展的影响度等方面进行;

4.论证满足需求的意义,论证不能满足需求的危害,并得出鲜明的、令人信服的结论;

5.在核心需求的基础上,提出能满足需求的培训产品,并就产品目标、优势劣势、产品科学性、产品使用进行阐述,并预见培训效果;

6.将设计培训计划和课程表纳入报告之中;

7.实施建议的侧重点,应该是向批准机构申请人、财、物、时间和政策支持。比如,要求上岗员工必须持有本岗位的培训合格证书。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。