吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 职场中的鹤立鸡群

职场中的鹤立鸡群

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

从团队配合上来说,鹤立鸡群,是不容易和鸡群融合为一体的。也不好体会到鸡群到底想的是什么。当一个不能融入团队的鹤站在一群鸡中的时候,那么这个鹤就是一个需要被开掉的鹤。也许有人说,需要资源调配。可以给他安排适当的位置。知才善用,这个当然好。但假如是那样,就不叫鹤立鸡群了。鹤还是鹤,鸡还是鸡。鹤立鸡群就无法形成了。

一只鹤站在一群鸡中。这个形象很多人感觉很伟大。很有成就感,很有范儿。然而,我们是否想过,当一只鹤站在一群鸡中的时候,那这只鹤的处境是什么样呢?

我们假设一只鹤站在了一群鸡中,该怎么办? 团队建设中,就可能出现一群平庸之人彰显了一两个特色人物。那么这两个突出人物,该如何去适应这一批平庸之辈呢?

人在职场,特别是在中国职场,有很多办公室政治,而往往这些政治掌权人却是由一些平庸之人掌握。尤其是在一些民营企业和家族式企业。任人唯亲就容易形成鸡群不纳鹤的现象。这样,假如一个鹤被放在了这样的环境。那么这只鹤该如何尽快去适应这一群鸡呢?道不同不相为谋,这个说法是可以解决这鹤的一时之难,但早晚同样还落入鹤立鸡群之尴尬之境。那么去尝试着了解鸡,了解鸡的特性,了解鸡的生活习惯,了解鸡的所有特点。当这只鹤了解了这群鸡的喜怒哀乐的时候,那么这只鹤就可永远立在鸡群而不会受到群鸡的攻击。否则,伤痕累累之外还可能会变成一个落汤鹤。但了解鸡的生活习惯并不是要你成为鸡,保持鹤的特点,保持鹤的优势。鸡脉关系的建立会让鹤在工作中游刃有余。否则站在鸡群中只能寸步难行。

还有一种现象,叫“假鹤立鸡群”,总认为自己是鹤,总认为身边的都是一群无用的鸡。感叹自己怀才不遇,总认为自己是鹤立鸡群却无伯乐相鹤。总认为身边那群鸡都和自己作对。总认为别的称鹤的人不称职。这种类型就叫做假鹤真鸡。也就是说,这类型的其实就是一只鸡,是自己的幻觉让他感到自己就是一只鹤站在了一群鸡中。结果就是脱离了群鸡,也得罪了真鹤。

低调身段,好好修炼,鸡是可以变化成鹤的。过分的夸大和认知自己,往往和真鹤的处境一样,难以合群。 再者就是那一群鸡,说没志向吧,也整天忙忙碌碌往前冲着咯咯叫。说有志向吧,在咯咯叫的时候,不能接纳他鸡意见,不能静心思考,不能和真正的鹤虚心求教。反过来就会群鸡反对真正的高手鹤。和自己强的鹤在一起,你会很快由鸡变鹤。但和比自己差或一般的鸡在一起,那么你永远就只能是只鸡。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。