吉宁博士观点
职业经理人的管理有没有发生作用，只要用“成果”一检验，就可以了。
说一千道一万，没有成果就是空谈。很多职业经理人鼓舞人心的能力不可谓不强，设定的目标不可谓不周全，和同事相处的能力不可谓不高明，可是一到“收获季节”，便拿不出像样的答卷。
检验一名将军的管理水平，就是用胜仗说话；检验教师的管理水平，就是用升学率说话；检验一位农民的本事，就是用粮仓里的粮食说话；检验一名职业经理人的工作水平，就是要用成果说话。否则，一切都是虚的。
职业经理人，身上肩负着管理公司绩效的使命，他的身上也必须荡漾着商人的激情，企业家的梦想，能在这个风起云涌的时代，为自己的企业争夺更多的荣誉。
我们研究职业经理人的管理风格，必须要把其放在商业环境中剖析。所以，一名职业经理人，必须要有商业的头脑为企业创造更多的价值，必须有高超的技能为企业排忧解困。
作为一名职业经理人，老板请你做事，首要一条，就是要你帮助他创造更多的价值。
从现实中看，职业经理人的经营活动其首要目标就是赚钱、盈利，就是要实现企业利润最大化。任何专家和学者在分析企业行为时，都要把利润最大化作为假设前提。
没有“利润”，就没有繁荣的经济，职业经理人受雇于他人的首要目标就是要赚钱。这也许说得有些露骨，或者有些赤裸裸，于是职业经理人与老板的头上被戴上了“惟利是图”的高帽子。长期以来，“惟利是图”的责难让我们的澎板和职业经理人步履艰难。好像“利己”必定“损人”是老板和职业经理人的德性，这让老板和职业经理人活在诸多人的“有色眼镜”中。
我们不能想象一个没有商人和职业经理人的世界，该是怎样的一个世界?
“以赚钱为首要目的，实现利润最大化的精神”是职业经理人最根本的一种职业精神，否则，他就不是一名合格的职业经理人。
企业家和职业经理人追求利润最大化的过程，也就是为社会作出贡献、增进社会利益的过程。企业家和职业经理人实现利润最大化有以下几条途径。
·按需而供。
市场上需要什么，经营者就供给什么，在这个过程中，利也就在其中了。
·创新而惠于民。
经营者不断创新出更多“物美价廉”的商品，产品成本低于其他企业，使自己的产品有竞争力，让消费者得利，让经营者自己也获得利润。
·竞争中获利。
竞争是市场经济的活力所在，竞争的结果是优胜劣汰，成功的企业获利，这正是社会进步的过程。
·按最优化原则利用和配置企业拥有的资源。
“资源优化”是对“资源浪费”的反面说明，如果每个企业都做到了这一点，整个社会资源的配置也就实现了最优化。
·利润在风险中获得。
只要投资就会有风险，承担经济活动的风险也会得到作为“风险贴水”的利。社会需要有人承担风险，利就是对风险承担者的报酬。
·投资获得利润。
经营者喜欢钱，对金钱有着浓厚的兴趣。真正的经营者喜欢钱的方式，绝不是作家巴尔扎克作品中的“葛朗台式的贪婪”。产业资本的三种形态，即货币资本、生产资本(相当于固定资产投资或企业本身)、商品资本(包括利润在内的待出售的商品)中，哪一种资本形态更可以赚钱，他们就更多地保持哪种资本形态，他们甚至可以更多地持有大量的流动资金，随时可以投向任何能够赚钱的领域。
·无形资产也是利润。
企业文化建设和企业形象塑造在西方国家已成“热点”，尤以文化精神的培育和弘扬为最。在国际商业竞争白热化的今天，有时候，并不是拥有资金、厂房等有形资产便稳操了胜券，合作伙伴还要看看你是否拥有了企业文化这笔无形资产。
从上面的分析中，我们看到经营者以利润最大化为成果导向的活动，没有哪一项不利于社会。经营者言“利”必然对社会有“益”。企业利润增加，向政府交纳的税收增加，经营者用利润去投资扩大就业，增强了国家的经济实力，经营者“惟利是图”何罪之有?
当然，也有些不法经营者，是把自己的“利”建立在别人的痛苦上的，这一点是令人唾弃的。经营者必须在法律允许的范围内，为利润最大化而经营。那些制造假冒伪劣产品，甚至坑蒙拐骗以谋利的行为，不是我们所要说的经营者行为。犯法的行为最终要受到民众的审判和良心的责难。
今天，经营者追求“利”，“益”也就在其中。中国所需要的正是大胆言利、敢作敢为的经营者。
