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项目管理培训解决的问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

项目管理培训

项目管理培训是指项目管理的系统培训体系,包括项目整体管理、项目目标管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理、项目管理工具与模板、项目的考核与激励等培训课程。

项目管理培训解决的问题:
1.没有项目计划,或者项目计划总是延迟。
2.项目职责不明确,出现问题相互推卸责任。
3.有项目流程,但是流程不清晰。
4.没有项目流程。
5.经常出现突发事件,没有风险管理计划。
6.没有人对整个项目负责,各部门只负责本部门的一小块。
7.跨部门沟通困难,出现问题相互推卸责任。
8.不知道如何考核项目人员,不知道如何定绩效考核指标。
9.绩效管理没有(或者不合理),项目人员积极性不高。
10.没有项目考核(或者考核不合理),凭感觉评价,没有量化考核指标。
11.各人凭自己的感觉做研发,没有统一的思路和管理,效率低下。
12.执行力薄弱,相关管理人员缺乏管理与沟通技能。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。