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我国企业文化缺乏个性的原因

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

从上个世纪八十年代初,我国有少数企业开始进行企业文化建设,现在,有的企业在这方面已经取得了很好的成效,并随着环境的变化不断发展,但大多数企业的文化建设还处于初始阶段,停留于大众化的标语和口号上,没有形成自己的风格和个性。这种状况的存在主要有三个方面的原因:
第一、是计划经济时期造成的遗留影响
在改革开放以前,我国实行严密的计划经济体制,在全国上下,不论在企业管理中的规模怎样,所处的行业如何,更不去理会企业的位置、环境,都采用一个标准、一个思想来管理,这就使得我国的企业在相同的发展思想指导下形成了相同的企业文化。企业虽有文化,但毫无个性,只有共性。改革开放以后,一些开放较早的城市的少数企业开始自觉地创建属于自己的个性化企业文化。但过去的影响不会在短期内消除。
第二、企业文化自身的发展规律使然
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的,是一项系统工程,不可能一蹴而就。它有一个积累的过程,通过几次座谈会、读书活动或举办一些文艺晚会是不可能形成有特色的企业文化的。而我国的企业文化建设起步又较晚,尚属稚嫩,大多还处于从简单模仿到积极创造的过渡阶段,缺乏个性,没有特色也就在所难免。
第三、人们对企业文化的误解也是导致企业文化缺乏个性的原因
人们往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少产品,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。例如,有的企业领导认为,个性化企业文化是大型企业、重点企业的事,自己的企业小用不着什么企业文化;还有企业领导认为,自己的企业正处于开创阶段或企业正面临困境,不能把时间和精力放在搞虚无缥缈的企业文化建设上,等等。以上这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。