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五大方法让“培训对路”

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

说道企业培训,现下有不少企业老板都在抱怨培训效果不佳,分析其原因,很多业界人士认为是培训“不对路”造成的。培训“不对路”的原因主要有培训与企业实际脱节、培训系统性不强等。那么,如何让培训“对路”呢?针对“不对路”的原因诊治呗。
在此针对培训“不对路”的原因,有业界人士提出了让培训“对路”的五大方法,企业培训师吉宁博士网小编与您分享这些方法如下:
1、要认识清楚企业培训的自身特点:切实结合企业实际并与企业自身管理与发展策略相适应。
2、企业培训要形成体系,这个体系要适应企业发展与管理的需要,有的放矢。
3、培训即项目投入,同样需要完整的流程。
4、建立可衡量的长效培训体系,可分为需求分析、培训设计、培训实行和培训评估考核四部分。培训不单纯为企业员工带来自身发展,更重要的是最终要体现在业绩与效益的提升,从而为企业创造价值。
5、结合企业自身特点,内部建立专门的培训机构与部门。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。