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常见的企业管理培训

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

 一、头脑风暴法

  头脑风暴法又称智力激励法、bs法,是由美国创造学家a.f.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。

  智力激励法是一种通过会议的形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激励与会者的创意及灵感,以产生更多创意的方法。具体来说:

  企业管理培训对象:一般员工、管理者、监督人员、领导干部都可参与,并根据需要,从各阶层人员中各抽几名。

  企业管理培训目标:培训参加人员的创造性能力,激发他们的创造性思维,以得到创造性的构想。

  企业管理培训内容:根据各企业的需要来确定,如给产品命名、创造新产品等需要大量构想的课题。

  企业管理培训方式:会议讨论方式。

  企业管理培训时间:会议时间一般为30分钟。

  二、管理原理贯彻法

  管理原理贯彻法最早产生于日本,被认为是管理、监督人员的必修课程。作为一个管理人员,必须熟悉完整的管理原理,并将原理运用于实际工作中,但优秀的管理人员不是天生的,需要后天的锻炼。不论是多少富有经验的管理者,如果不具备基本的管理知识,那他的管理行为必将是不规范和不科学的。

  现在,许多企业将是否受过管理原理贯彻法的训练作为聘用和考核的标准,或将之作为内部监督人员的必修课程。在实际工作中也表明,受训后的管理者的管理行为更为合理化。

  管理原理贯彻法是指通过研讨方式,让管理人员了解管理的基本原理和知识,并将之贯彻到实际管理中去的一种训练方法。

  培训目标:传授必备的管理基本知识、原理。

  培训对象:中、下层的管理人员和监督人员。

  培训方式:研讨式。

  培训人次:20人以内。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。