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最通俗易懂的培训四阶段

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在一次杭州公开课的学习后,对“培训“二字最通俗也是最易懂,最透彻的理解就是培训一般分四个阶段,具体阐述如下:
金明,著名培训讲师,曾任DELL中国区副总裁、安达信中国区总裁:在中国提到企业的教育或培训的时候,它们好象都经过一个步骤、阶段,这个阶段实际上我们可以引入到我们个人的培训。我们要学习一件事情的时候,第一个阶段是我们不知道我们不懂一件事情,假如说一个人不知道我们不懂的事情,就不会有兴趣、没有需求去做;企业也是如此,假如说企业不知道我们不懂的事情,他就不会想到培训的重要。在国内有许多企业,他知道人才重要,可他不知道培训是更重要。

第二阶段是你知道了有些你不懂,人在这个时候通常就会有培训的、求知欲望,我们知道在某些情况下我们不懂的事情,所以我们就想去学习,我们来看企业也是如此,企业一旦知道人才重要,而培训是维持人才不断地更新的,企业就会在培训的方面做投资。

到了第三个阶段更有意思,是知道我自己已经懂了,可是这个阶段通常也是最危险的阶段,因为知道自己懂了、或者以为自己懂了,又演变成了半瓶子醋。有些企业到了这个阶段,它就是为做培训而做培训,我们看到很多企业到了这个阶段对员工的培训就是送员工出去、relax、变成度假的好机会了。

第四个阶段对于个人也是很重要的,就是你不知道你已经懂了。企业通过自己的觉醒能够不断地学习,因为我们虚心,我们不知道我们已经懂了,我们一直以为自己不懂,知道要不断地学习,也就是我们今天常常提到的学习性组织,这是一个企业最终的目标。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。