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简述领导者的思维模式

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

人的行动总是受思想支配的,领导活动的实质是思维活动。在杭州企业培训结束后,发现领导艺术水平的高低取决于领导者的思维能力。因此,做一个合格的领导者,必须掌握思维艺术,提高理性思维的能力。
领导者的思维类型大致分为四个方面:经验思维、逻辑思维、形象思维、灵感思维。这里着重介绍几种现代思维方法。
一、反向思维法(逆向思维)
在参加了杭州公开课的学习之后明白到,反向思维的特征是别人从众他独行,以别人意想不到的方式去解决面临的问题。怀疑、批判、探索、验证是反向思维必不可少的四个步骤。
二、多向思维法
在系统的学习了企业培训师吉宁博士管理课程之后了解到,多向思维又称多方位思维、发散思维。它的特点是从不同角度、不同方向、不同层次进行多方面的思维判断,从而形成解决问题的多种思路、多种方法、多种方案,进而为决策选择打下良好的基础。
三、侧向思维法
我们都知道曹冲称象的故事。曹冲把难称的象换成石头,困难就解决了。从思维方法的角度来看,这既是换元(把大象换成石头)的多向思维,又是迂回前进的侧向思维。
四、组合思维法
在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后发现,组合思维不是一个很规范的概念,它的大意是把某些已经知道的、熟悉的东西组合起来构成一个未知的、富有新意的事物。这种思维方法很简单,然而很有效。
五、模糊思维方法
模糊,一般指事物的概念、轮廓不清晰,事物之间的关系不明朗,难以用精确、具体的语言来表达。
六、系统思维法
系统思维就是人们运用系统观点,把对象作为多方面联系的、具有一定结构和功能的有机整体进行认识的一种思维方法。系统思维方式是唯物辩证法普遍联系原则的具 体化、丰富化,它把客观世界的 “ 联系 ” 转化为多层次、多方法、多因素、多变量的动态联系整体,揭示出 “ 联系 ”“ 关系 ” 在事物存在、运动和发展中的作用。
七、直觉思维法
直觉思维法是省去逻辑推理而直接认识对象的一种思维方法。直觉并不神秘,它不过是人的潜意识的活动而已,是在人的潜意识中加工信息的过程。这种具体的加工过程我们意识不到,待我们意识到了,这个加工过程已经结束了。
以上简单介绍几种思维法。无论运用什么样的思维法,作为一名领导者,首先必须掌握辩证思维的基本方法,这是提高自身理性思维能力,掌握现代思维方式的必由之路。因为,辩证思维方法是人们进行理性思维所遵循的原则和逻辑。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。