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如何做培训计划

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训一般分为"等级培训"、"专业培训"和"特殊培训"。
  "等级培训"主要从员工的职位系列上来划分,一般有"管理人员"(分为高层、中层和基层)、一般员工和新员工三种;
  "专业培训"主要根据企业的功能或职能特点进行划分,比如生产、技术、质量、销售、市场、财务、人事等;
  "特殊培训"主要是依据企业要完成的特定任务而设定的,选择专业的企业培训机构。比如考虑到接班人计划的储备干部培训,挖掘内部培训资源的培训师培训等等。具体企业管理培训应根据企业具体情况来进行。
企业应该结合企业的战略规划和主要需要解决的一些问题,根据上述每一分类或对象做出需求调查,由此确定培训内容和课程、人数和培训时间。一般情况下,企业都会制订年度培训计划,有针对性地进行培训。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。