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培训是员工与企业的双赢选择

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

经过参加企业培训师吉宁博士网络培训,网络商学院,企业培训师吉宁博士ELN企业学习在线,网上企业大学,参加杭州公开课,可以发现越来越多的企业都十分重视员工培训,以下是总结的4条对企业和员工都有利的培训要点。

1、 培训是企业的投资与回报有很多管理者错误地认为“培训是可有可无的事情,这几年一直没有搞培训,企业还是一样照常运转。”这种观念实在可怕,当前激烈的市场竞争从表面上看是产品的竞争,或者说人才的竞争,其实是知识的竞争,是学习的竞争。现代信息得发展十分的迅速,每个人的知识和技能都在快速老化,而社会环境和市场得竞争,需要所有得员工,无论是管理者,还是基层的员工的素质都要不断的提高,这就需要不断的培训。
  2、 培训是员工最大的福利相对于很多有形的实际福利而言,虽然管理培训在短时间内,或者在物质上看不到实际的形式,但是从一个人的职业发展上来说,所产生的价值是不估量的。所以培训是一个企业对员工在个人职业发展规划上的考虑和投资,是员工最大的福利。作为管理人员应该有前瞻的力度,充分认识培训对企业员工的重要性。 
  3、 培训也是一种管理有不少管理者也意识到了培训的重要性,但有时他们会说:“我们也搞了不少培训,但培训效果并不理想。”,出现这种情况的原因有很多种,关键是不少管理者不了解培训内容与形式,其次是没有让员工意识到培训的重要性。如何使培训更有效呢?就要求管理者也能将培训作为一项管理工作,象对待日常的营销工作一样,有计划、有实施、有监督地进行培训的工作,这样才会收到比较好的效果。
  4、 培训是企业与员工双方的努力培训的最终结果是要将学习到的内容,转换到实际的工作和行为中,这样才达到了培训的最终目的。企业的培训效果不是很明显,很大一部分的原因还是受训者没有将学习的内容进行转移,转移到实际的工作中。所以,有效的培训途径是高层在企业内长期倡导学习,将培训的责任归于第一线的管理者,而不单纯的认为培训就是培训部门的事情。然后建立制度,将培训纳入考核中,使每个管理者都意识到自己有培训下属的责任,并与下属建立辅导关系-,让受训者将自己所学的知识应用到工作环境中。

点评:员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资。近年来,人们都在谈论知识经济的挑战,实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题,也就是人力资本的形成、使用和开发问题。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严峻,企业重视员工培训,对企业、对员工将会是一个双赢的选择。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。