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提高团队和睦的五项措施

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

在当今竞争激烈的情况下,企业中的工作不可能一个人就可以完成,其需要员工之间的相互协调、团结一致,才能更好地完成任务。在参加杭州企业内训时就有涉及到团队的重要性。企业培训师吉宁博士管理学院在开展的杭州管理培训课程当中,关于团队建设这一课题也开展了很多杭州公开课。可见,相对公司的团队建设是相当重要。

当然,团队顺利合作是需要一定条件的,也就是团队成员之间的关系和睦。如果团队成员之间的关系和睦,他们之间的交流就会比较多,在工作中合作起来也会比较愉快。

罗布·戈菲和加雷斯·琼斯在他们的文章里写道:“管理人员几乎不愿意在一个低度和睦交往、低度团结一致的分裂型组织中工作。”

同时,他们还指出,管理人员可以实施以下五项措施提高团队的和睦关系。

一、招聘容易和他人相处的人。安排应聘者与几位员工一起共进午餐,观察他的人际交往能力。

二、组织比较随意的聚会活动,增进员工之间的接触。最初员工可能不习惯参加这种活动,中层管理者可以将聚会的时间安排在工作时间,使参加活动成为一种必须履行的义务。这种活动应该是愉快的,最终促使员工自己主动参加这种活动。

三、减少员工之间交往的繁文缛节。管理者可以鼓励员工穿得随意一点,将办公室布置成各式各样,或者指定一个午餐室,让员工可以在这里平等相处。

四、缩小等级差别。比如,重新设计组织架构图,去掉一些层次和等级。

五、管理者要关心有困难的员工,树立随和可亲的形象。

点评:企业要使团队合作顺利,需要创造一个好的合作环境。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。