如何更好地领导团队

团队创建的形式无外乎创业和项目，而作为团队的领头羊，也无外乎是创业者和企业的管理者，那么无论是哪一种的领导者，要想保住自己的位置，更好地领导团队、让团队跟随自己是重点。在企业培训师吉宁博士管理课程当中，企业培训师吉宁博士开展的杭州公开课针对团队的建设有很多期的课。在开展杭州企业内训也可以获得同样的效果。一般而言,团队选择领导者的原因有以下几种：

1、团队成员在你这里得到的更多，或者得到等价值的利润更轻松;

2、他们在你这里受到了尊重;

3、你所从事的事业具有较高的门坎要求;

4、他们愿意和你共同经营他们的事业，他们在公司里找到了自己的位置，并认为合适;

笔者认为，个人也许会选错人，但是中层管理者是不会的。那么，如何让团队找到自己呢?首先，得让团队得到得更多，这样团队才会认可你;其次，要让团队受到尊重，团队才会尊重你;最重要的，当然是和团队经营共同的事业，并且让团队里的人都有合适的位置，这样，团队才会需要你。正直、勇敢，果断，都是别人描绘聪明人的，团队带头人不一定要有太多的聪明，但要有正直、勇敢和果断的素质，有协调团队和风险控制的意识，那样才是团队真正需要的人。

点评：团队领导者一定要具有带领团队的能力和素质，这样才能为团队创造出更多的价值，自然团队也就会跟随你。