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Smart精神,我们需要吗?

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

最近,“司马他一族(职场Smart)”的活跃已经备受白领关注。就在最近,笔者也看到了一些博文对此现象进行了讨论,表达了对职场中的司马TA一族的理解:在这个只讲结果不讲过程的年代,没人在乎你为公司付出了多少,为老板顶了多大压力,是真专家还是假李逵。如果你公司要裁员,第一个走人的,就是那些只懂得重复劳动的廉价劳动力。如果有人告诉你,要踏实、要耐心、要懂得适应环境,请你直接向他竖起中指,这都是在教唆别人成为任他踩踏的垫脚石而已。别抱怨有能力的自己总被人踩在脚下。为什么同一时间进公司的他爬上去了,你跌下来了,那是因为他比你更Smart而已。而且现在白领中身体力行这个Smart精神的人不在少数。

其实,这些文章对所谓职场smart理解就是,除了懂得干活儿,更懂得老板的心思,八面玲珑,见风使舵。

司马TA(Smart)精神真如他们所言吗?对于这样一个问题,笔者却不以为然。原因很简单:最聪明的人是最笨的。

目前虽然在国际金融危机影响下,人人自危,裁员压力巨大。晴天带伞,预防职场“急”时雨。这样的思想固然没错。但是依照他们的解释,司马TA一族就是在变相的巧取豪夺。他们所要获得的社会资源,并不是应用于对他人有益的事业,而是单纯谋取私利,因此,笔者觉得这样一种价值观和生活态度的确有待商榷,也不应该提倡。

如果鼓励并提倡司马TA一族的做法的话,自然会鼓励更多的人去寻找捷径,而忽略了在工作当中必须经历的积累经验的过程。看看现在那么多人频繁跳槽,可是我们却缺少真正的技术专家和创新发明家就知道了。笔者觉得这是一种浮躁的典型表现。这样的人多了,必然带来的是一代人的浮躁,甚至一个民族的浮躁。谁都知道,一个浮躁的民族将只懂得抄袭,缺少创造力,并缺少真正能够带来社会变革和生产力的企业家和从业者。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。