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在企业中发扬新主任翁精神是否可行?

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

什么是新主人翁精神?新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司,这个股份公司有两个股东,一个是企业,一个就是该岗位的员工。

但是在强调这种新主人翁精神的同时,我个人认为必须有一个前提,就是企业比较开明和公平,并且能够对员工量体裁衣或者是量才施用,能够为干实事的员工提供一个较好的平台和空间,甚至是待遇。我们不能总是强调你拼命干,收获的仅仅是知识、技能和经验,而一到发奖金全没有他的份。是的,作为一个员工他是需要这些知识、技能和经验,但在一定的条件下他也需要物质回报,并且这种物质回报能够比较客观公正,这样才能让一个优秀的员工继续保持这种新主人翁精神,毕竟不哭的孩子也要喂奶,否则长时间不喂奶,不哭的孩子受到的伤害更大。

因此,对于新主人翁精神也需要进行辩证的对待,对于个人成长,我觉得还应该补充一些内容,会更完善和精彩。因此个人觉得要能够实现这种新主人翁精神,还必须要“三心二意”,方能进一步修成正果。

第一、要有谦虚好学之心。谦虚是指作为一个员工,不管你才高八斗,还是学富五车,都应该具备这种谦虚的美德,这是好学之心的基础,一个不谦虚的人是很难真正用心去学习的。因此要有一颗谦虚好学之心,要向领导学习决策管理的技巧,向同事学习工作的技能与方法,向朋友学习为人处事之道,总之身边总有许多优秀的人,而这些优秀的人身上总有我们没有的优点,通过向他们学习以达取其长补已短的目的,会让我们少走许多弯路,少碰许多壁,少吃许多苦头,从而在职场中能够较快进入角色,获得成长。古人云:三人行,必有我师焉。要实现新主人翁精神,我们必须要有一种把别人的知识、技能和经验据为已有的强烈愿望。

第二、要有挫而愈艰之心。刚踏入职场或者在职场许久的人都感觉到一种疲态,这种疲态可能来源于面对的困难和挫折,让人失去了前进的动力和斗志。我们都知道职场是金,但要淘,许多工作经验、知识与技能是靠积累下来的,是靠在各种失败或者失误中总结出来的,是靠在无数次的批评与自我批评中悟出来的。一个没有坚强意志的人,是很难在批评中生存下来,在失误中坚持下来,一旦放弃,所有的积累中断,前功尽弃。因此,要真正学到这种新主人翁精神,还必须修炼自己的心智,愈坚强才愈有希望。

第三、要有荣辱羞耻之心。人没有荣辱羞耻之心就不会上进,就不会知错能改,愈是破罐子破摔的人越不可能成为“主人”,也不可能修炼成新主人精神。因此,人还是要有一种精神,要有一点气质,才能不会一而再,再而三地犯错误,才会发狠心把事情做得更好,做得更对,才会不断总结失败的教训和成功的经验,才会获得成长和成功。我们要以不工作少工作、偷工耍滑等消极被动行为为耻,以多工作好工作、求质讲量等积极行为为荣,一方面可以真正学到知识、技能和经验,另一方面可以带动其它员工形成一种更加良好的工作氛围,提高整个团队和组织的效率。

第四、要无悔意。人往往到了一定年龄和阶段,才觉得自己虚度年华,才发现自己以前走错了路,选错了行,嫁错了“郎”,但是这个时候,后悔有什么用,世上没有后悔药,悔之晚矣。因此,作为一个个体也好,还是作为一个团队成员也好,我们对于现在的工作应该要倍加珍惜,我们应该牢记主人公保尔·柯查金的经典名言:“人的一生应当这样度过:当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧……”。只有有这种思想,我们才会一心一意地钻研自己的本职工作,才会把自己往岗位专家、行家方面培养,才会不顾左右而言其它,才会有一种不到长城非好汉的气概,才会有一种不达目的不罢休的精神,只有这种精神与付出,我们才不会有后悔的那一天。

第五、要有情意。人要常怀感恩之心,要有情意,不能见利忘义。我们对劲牌要有情意,公司为我们每个人的成长提供了一个良好的平台,单纯地说,作为个体离开了集体,什么事情都做不成,也做不好,企业作为一个团体,不仅为我们提供生活与生存必需的东西,而且也为我们个人的才华施展创造了机会,个人价值也得到一定的体现,可以说企业成就我们,不管它为我们做过什么,做过多少,但毕竟它为我们的个人成长,积累知识、技能与经验,在自己的成功道路上有着不可磨灭的作用。因此,对企业我们要情义,不管它过去、现在或者未来发展得怎么样,我们都应该心怀感激,只有这样我们才能敬业爱岗,才能勤政廉政,才能以劲牌为家,以劲牌为荣,从而激励做一个合格的新主人。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。