吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 如何改变企业培训的成效

如何改变企业培训的成效

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为。

受专业水平、业务能力等因素制约,业务部门面对员工提交的开放式培训需求调查,对员工个体差异、岗位需求及员工发展方向的综合分析远远不够。培训项目凭主观臆断制定,不但不能吸引员工的积极参与,还会使培训工作进行到一定阶段难以为继,更不能实现持续的良性循环。这是很多企业对于培训需求调查所产生的不良现象。

员工对培训的诉求呈现出多元化和个性化需求,培训师左右为难,培训课程缺乏针对性。外聘教师受到时间紧、对企业了解不深等客观因素影响,授课内容也没有太大影响。

面对以上问题,我们的企业要想改变培训成效,就必须做好以下几点。

第一、提高员工培训受训主动性。员工职业生涯规划将员工个人发展目标与中心目标有机融合起来,中心发展达成自我发展,个人发展服务中心发展,提高员工接受培训的积极性。第二、建立员工培训课件预审机制,切实保证培训效果。

真正胜任岗位工作、实现岗位成才更需要参加企业举办的各种岗位培训。公司投入大量人力、物力、财力及宝贵时间进行员工培训,为公司创新发展及国际化运营培养了大批优秀人才,保障了公司主营业务发展对人才资源的需求,而进一步提高员工培训质量无疑会对培训工作奠定坚实基础,起到事半功倍之效。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。