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如何建立健全企业培训管理机制

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一、健全机制,完善制度,不断加强职工教育培训管理

职工教育培训工作是一项系统性工程。为确保职工教育培训工作顺利开展,我们始终坚持把加强职工教育培训工作的自身建设作为一项基础性工作来抓,建立健全教育培训网络,完善各项职工教育培训制度,不断加大教育培训工作力度。

一是建立健全教育培训机构。组建专门的教育培训机构,确保培训体系的顺利开展。二是完善教育培训设施,为培训工作的顺利实施奠定基础。三是加强培训师队伍建设。加强内部培训师的队伍建设,确保足够的师资力量。

二、职工教育培训按需施教,创新载体,扎实开展形式多样教育活动

在职工教育培训工作中,始终坚持以岗位需求为导向,采取集中培训与分散自学相结合,开展灵活多样的企业培训活动,确保职工教育培训工作能更好地适应企业发展的需要。

一是加强干部理论教育培训。加强管理理论的教育,提高中高层管理的综合素质。

二是加强职工实践技能培训。为了提高广大职工的实践技能,一方面号召广大职工以师带徒,教学相长;另一方面,对员工进行定期的业务考试,鼓励他们在干中学,学中干,促进员工职业技能不断提高。

三是突出岗位工作需要,经常开展各种专题培训。根据员工的岗位需求,进行按需培训,不盲目培训,提高培训的效果。

四是突出个人发展需要,为职工搭建学习平台。一方面,鼓励职工通过参加自学、在线学习、函授等形式开展各种层次的学历教育,另一方面,通过“请进来、送出去”的办法,积极做好专业技术人员和技术工人的继续教育工作,选送一些技术优良的技术骨干外训,鼓励他们不断更新知识,增长技能。

三、完善机制,严格考核,努力增强职工教育培训工作实效性

为确保职工教育培训工作取得实效,着重做好考核、考评工作,做到奖优惩劣,努力提高广大职工学习的主动性和自觉性,确保优秀人才脱颖而出。

一是建立完善的教育制度。二是建立有效的激励机制。将培训工作列入绩效考核制度,激励员工参加培训。三是建立经费保障机制,确保企业的培训预算。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。