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切实取得培训成效的三大环节

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

培训的目标是学以致用,员工不仅要掌握培训项目所要求的各项知识技能,还必须持续有效地将所学知识技能运用到工作当中,将“所学”转化为“所用”,这才是企业培训的主要目的。

那么如何切实取得培训成效呢?企业培训师吉宁博士认为可以从以下三方面着手:

其一,对象

培训项目的参训对象都有一定的指向性,特定的培训项目是为特定的员工“量身定做”的。选派符合条件的员工参加培训是保证培训效果的前提。

因此,各级管理者应着眼于企业的长远发展,妥善处理工学矛盾,为员工倍训营造良好环境,使真正需要培训的员工及时得到培训,达到企业发展与员工个人发展的和谐统一。

其二,内容

设置科学、合理、实用的课程内容,是提高培训效果的关键所在。培训内容是否有针对性,取决于对培训需求的调查与分析,这就要求培训管理部门在设计培训项目时,一定要做好培训需求调查分析,从组织、职务、员工个人三个层面进行培训需求分析,找准要求员工应具备的知识能力与现状之间的差距,对症下药。

其三,方法

要使培训取得实际效果,切实提高员工的职业素质和技能水平,就必须根据具体的培训对象、内容、时间和要求,选择适宜的培训方法,有针对性地开展培训工作。这种氛围包括领导的重视、班组的支持、运用技能的机会以及一定的激励措施等。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。