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企业培训师吉宁博士教您如何挽回敬业的员工?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

很多公司都存在员工不敬业的问题,一些成功的公司也不例外。在很多公司里,员工们开始时热情满满,但一段时间之后就会数着时间等下班,迫不及待地想要逃离公司。造成这一现象的原因是多重的。

企业培训师吉宁博士认为下面是一些最常见的因素:

第一,缺乏认可,比如加薪和口头表扬;

第二,管理不善,包括目标定位不明确;

第三,缺乏沟通和透明度;

第四,消极的工作环境;

第五,没有明确的职业发展道路或者其他提升员工的方法,如员工培训。

那么一旦找到问题所在,企业应该立刻找到合适的解决方案去应对。业内著名实战派培训专家何冰老师认为可以从以下三方面找寻方法:

其一,确保优秀员工的辛勤工作能够得到单独认可

认可并不需要涉及金钱或礼物,通常一封电子邮件通知,或者在公司范围的社交工具上发布一条公告,都会比礼物更有价值。高层管理人员应该促使 “员工认可” 成为公司文化的一部分,并有效地坚持执行。

其二,培养经理成为一个有效的导师和团队建设者

一些从普通员工成长起来的经理,在进入领导岗位时会比较吃力,因为他们的工作从做事变成了管理。对这些经理加以培训,确保他们能够为其他员工提供目标,帮助员工成长,并且能够经常给出反馈,提高员工的进步。另一方面,换掉阻碍发展的经理也同样非常重要。

其三,诚实地对待你的员工,让他们了解公司的目标

明确每个工作职能之间的联系,以及个人的工作对于整体战略的帮助。利用科技帮助你在全公司传播信息,收集问题和反馈。

当然你也可以参加何冰老师的培训课程,通过培养员工积极的心态和良好的职业习惯,运用系统思考的工作观念,建立团队学习与合作的氛围,从而明确企业目标及个人使命。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。