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企业培训有效性的关键

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

培训的有效性是任何企业培训所追求的终极目标,也就是说,检验一种培训方法成功与否,最重要的标准在于它是否能够达到预期的培训计划目的。基于这一评价标准,我们认为,任何一种培训方法都可能成为成功的培训计划模式,但同时都具有局限性,都有很大的提升空间。其中,培训师的选择和培训课程的设计成为至关重要的关键环节。

一、培训计划讲师如何选择

第一、尽量选择有本行业从业资质的优秀人才。好的学术成果,一定是经过无数次实践验证的,优秀的培训计划讲师,也一定在本行业中具有过人的能力,做出过突出的实绩。

第二、选择务实的老师。老师务不务实,不仅仅是责任心的问题,重点是职业道德问题。一个老师,眼中只有钱,而忽略了教学的根本目的,这样的老师,带给学员的是肤浅的泛泛而谈的大道理,根本解决不了学员和企业的实际问题。

第三、通过多途径了解老师的培训风格。

第四、如果培训计划只是为了给客户看公司的实力,可以选择那些名声在外的、广告做得好的、学员档次高的大师。

第五、选派优秀苗子去参加大师们的工作坊,大师级的工作坊含金量高,会把公开课的方法和技术进行演练实操,学员回到公司后再做分享或再培训计划。但如果公司有足够的财力和场地,把大师请到公司也是不错的选择。

二、培训计划课程如何设计

第一、培训计划课题少而精。大量的事实证明,培训主题太多,信息量太多,学员遗忘速度特别快。第二、培训计划过程层次清晰。第三、培训计划方式简单实用。第四、充分利用场地的影响力。第五、持续的跟进。成功的培训离不开切合实际的跟进计划,帮助学员成长的重要渠道。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。