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积极的企业文化该如何打造

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化,可以引导、激励团队的成员团结协作,促进企业的共同发展。而如何打造积极的企业文化成为管理者关注的问题。

1.要清楚团队活动的定位。团队建设活动不能抑制员工的工作积极性,也不能挫伤团队士气。它们应该是给予团队成员分享彼此有趣经历、让每个员工都融入到集体的一个机会。

2.交流。与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交流的空间。

3.要留心公司员工之间的冲突。如果你感觉有些问题,在它还没有壮大前先解决掉。即使是一个潜在的矛盾都会影响到员工的士气和工作效率。

4.欢迎有建设性的批评意见。在思维的碰撞中,可以获得有益的想法。当公司的成员提出具有批评的意见时,领导不必为了这些建议而心怀芥蒂,这说明每个员工都将自己的利益和公司放在一起,为企业目标努力。

5.要肯定员工取得的即便是很小的成就。作为一个领导,要对员工做到奖罚分明。

企业文化对一个企业的成功与否可谓是意义重大。是企业的重要组成部分,需要你认真的对待。一个强大的公司文化不仅仅是让我们的生活和工作变得更好——同时也会帮助我们聘请更聪明、更积极的员工。这是我们的宝贵经验。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。