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浅析高效的团队管理方法

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如何更高效的管理一个团队,是每个团队领导者都必须了解的问题。

1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己。要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队建设的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

2、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

3、要人性化管理。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者多站在团队成员的角度思考问题,而不是一味的高高在上,建立起上下层之间平等和谐的关系。

4、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

5、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到自己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,管理者可以与成员进行一个短时间的探讨,给出问题最好的解决办法。

6、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,提高成员的执行力和工作效率。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。