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如何打造简单可行的生产管理?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

通用公司前CEO杰克·韦尔奇说:“管理企业的本质就是不断地提升企业的效率,用效率来赢得竞争力,最后成功发展下去,这就是一个优秀企业管理者最应该做的事情。”

世界管理学大师彼得·德鲁克说过:“在企业这个层级组织当中,企业管理者处于组织的最上端,但是他的作用却贯穿整个组织的各个阶层,而他们对于企业所做的最大贡献就是在保持层级组织的稳定的同时,让这个层级组织在高效的状态下快速运行。”

销售业绩与市占率提升固然依赖于市场的竞争优势,但企业利润其实就是效率的“战利品”,有了效率就有了利润,这在企业销售收入增速减缓的情况下尤为突出。

企业培训师吉宁博士认为,在目前经济环境下,中国制造业下一步应该提升自己的生产运作能力,推动世界级的精细化管理,而质量、成本是管理的关键。然而,生产管理的方法和知识却几乎没有保密性,与技术相比,可以说获得管理的知识和方法几乎是免费的。

因此,在发展技术的同时,我们国家和企业应该重视生产运作管理,通过提升供应链管理水平提升企业的效率和质量水平,这要求我们重新重视生产管理理论与实践提升并把它作为经济新常态下经营突破口。

生产管理实战专家李忠源老师的课程是一个突破传统生产管理观念,无需很大的额外投资,通过简单方法的实施;从而大大缩短生产周期,降低库存,加快现金流转,迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益,建立企业的绝对竞争优势,把竞争对手抛离很远。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。