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如何让企业文化建设真正落地

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化的建立代表着企业的一种形象,是企业员工的一种价值观和文化观。企业文化需要落地,需要员工的几首和支持,这样才能够长久。那么,如何让企业文化真正落地?

一、系统化

所谓企业文化的系统化,就是指企业文化的内容必须不断完善,所有企业在建设企业文化的过程中,应该不断的根据现实状况,从发展的角度去完善自身的企业文化。

当然企业文化的系统化工程,除了内容的不断完善、更新、发展之外,它还是一个企业、各个部门、各个环节的系统化工程。企业培训师吉宁博士管理专家认为抛开制度谈企业文化、抛开其他部门谈企业文化、就企业文化环节而谈企业文化,都不可取,要让企业文化真正落地,必须把企业文化渗透到公司的每一项制度中去,渗透到公司的每一个部门中去,渗透到员工工作的每一个环节中去,而这项工作是一项长期而系统化的工作,需要公司自上而下、长期不懈的努力。

二、凝练化

所谓企业文化的凝炼化,就是指企业文化要凝炼成纲领性的文件,要有统一的声音。目前很多企业需要解决的恰恰是执行力问题,企业文化并没有落实到公司的各项规章制度当中去,让制度成为文化落地的保障。企业作为一个经济组织,企业文化作为重要组成部分,必须要能够和企业的各项制度互为作用,运用到管理行为中,才能产生实际价值。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。