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员工培训误区

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如今,企业越来越重视员工培训工作,但是往往又陷入这些误区:

1、员工培训“为人作嫁衣论”

一些中小企业,由于在自身实力、企业文化方面存在不足,常常担心培训会使员工“翅膀硬了就想飞”。事实上,如果员工缺乏培训,低质量、低效率是自然而然的结果,这一样会使企业花冤枉钱,而且往往花得更多,只不过花得不是那么显山露水而已。另一方面,不培训员工并不能阻碍员工跳槽。对员工心存戒心,不舍得在人才发展上投入,会导致员工更快地离开。现代企业的竞争非常残酷:要么学习和发展,要么死亡。

2、员工培训“培训费时论”

很多企业认为培训是浪费时间的选择,很多工作恨不得要员工加班完成,更不会让员工浪费时间去培训了。却不知道,有时培训会提高员工的执行力,增加工作效率。

3、员工培训“自找麻烦论”

认为将下属的职业技能进行了培训,会威胁到自己的地位。但是若不进行培训,部门业绩上不去,自己的饭碗依然不保。

4、员工培训“优则毋训论”

认为现在员工表现的非常好,就不需要培训了。但是培训不是因为员工不好而培训,而是为了明天表现的更好才需要培训。

5、员工培训“培训福利论”

培训是配合组织目标而采取的激励诱因,而不应看成是给予员工的恩惠。对希望办成“百年老店”的公司而言,培训不再只是一种福利,而是完成目标所必须提供的工作条件。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。