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企业培训后员工流失该如何解决

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

目前很多企业越来越了解到企业培训的必要性。但是并不是所有的企业培训时十分的有效果的。例如:刚培训完,员工就离职了,造成人才的损失。让很多企业自问:难道是企业培训造成的人员流失?

对于员工的离职,大致会有以下两种原因:

其一是员工感觉到自身的知识技能有了较大程度的提升,同时不满足于当前企业的职能与发展前景。同时公司的竞争对手又能够提供这种环境,人往高处走的心理是普遍的也是正常的,所以一些员工会选择离职;

其二是员工在参加完企业培训之后,感到什么东西都没有学到,却浪费掉了大量的时间,进而会误以为企业没有给自己提供学习成长的机会,于是产生离开的想法。

对于这些方面的问题,从表面上来看,主要是由于员工不够忠于企业,但是这种行为从个人角度出发本身是并没有什么过错的。这也是企业需要面对的主要问题。

从这些方面的分析我们应该了解了,对于人才的流失,其原因并不在于企业培训,而是企业的培训体系不完善同时人力资源晋升体系效率低下所导致的。

人才流失不是培训惹的祸,是企业没有建立完善的培训体系以及与培训相适应的晋升和发展机制。进而我们也可以总结一下避免人才流失的方法:

1、针对员工的职业规划设计出完善的职业发展计划;

2、企业培训主要应该服务于企业整体发展需求;

3、对于企业培训的内容,应该予以恰当的实践;

4、促进企业培训学员之间的互帮互助。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。