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企业的无形管理–企业文化

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业文化具有无形性管理功能。企业文化用共同的理想、价值观和行为准则对人进行管理,发挥的是道德的力量和心理的力量。企业文化的核心是精神,精神的载体是个人,个人本身的职业素养关系到企业文化的倾向,而企业的高层领导者在其中起着关键的作用。他们不仅仅是企业文化的重要载体也是企业文化的重要设计者。

为了有效地开展企业文化建设工作,需注意这些关系:

理顺理性管理和情感管理。在重视企业文化建设的同时,还应当注意片面管理,有些企业的企业文化具有极强的片面性,这是影响企业长远发展的。

理顺企业文化建设与企业政治思想工作关系,企业文化建设作为现代企业经营管理的一个重要内容,是具有战略意义的重要之举。

理顺继承优秀的传统文化与建设企业现代文化的关系。要培养这样两种认识:一坚持公正的原则,即个人收益有差别才可能体现公正。二是提倡人道发展主义,即任何一种行为、言论、措施等,只要有利于社会进步和社会个人的全面发展,就是人道之举。企业文化建设要在继承基础上注重创新,逐步在企业形成气候,潜移默化,顺利实现企业经营目标。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。