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企业文化管理成败

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

优秀的企业管理文化和企业战略是密不可分的,企业文化的高度决定了企业战略的高度,企业战略乃是企业文化管理成功的关键。

由于优良的企业文化可以激发员工的工作激情,具有人性化的导向、凝聚和激励等作用,能够站在企业的高度统一员工的欲望和意志,让所有员工为体现企业和自身的自身价值,实现企业和自身目标和奋斗。

从马斯洛提出的“需求层次”理论入手,可以比较透彻的理解企业文化同企业战略部署之间的关系。他认为,社会中的每个个体都有需求,按其优先次序可以排成梯式的层次。

当企业的战略部署实现了企业的生存,不仅能够提供、满足员工的安全和心理需求,还能够让他们得到尊重及社交需求。但是要提的是,这还不能满足员工对于自我实现的需求。

因企业文化所提出一种共同使命、共同愿景和共同的价值观,要是不存在优良的企业文化,便无法满足员工对于自我实现的需要。如人们通常说的,如果不存在物质,我们便无法生存;可如果只有物质,没有精神,那我们便只是行尸走肉而已。我们最需要实现的是自我实现需求,而不是寻求单一的物质满足。所以不存在优良的企业文化,企业就不具有可以腾飞的翅膀;反之,想要鹏程万里、一飞冲天,企业就必须给自己插上一对精神翅膀。

现今,很多企业家常常都存在着这样的看法,他们认为在企业战略实施的过程当中,自然而然的就会形成一种企业文化,如是企业的战略计划具有较高的质量,那么所得的企业文化也不会差。其实中国过去的企业变革,几乎都是被动的变革,这种被动的变革如果是在成熟的市场竞争前提下,可以说是没有变革的机会。

企业在转变途中甚至还没有开始转变的时候已经被淘汰了。但现在我国已经入市了,企业就得有随时准备主动变革的准备,想要主动变革就须得有一个处于可持续发展的战略创新环境,这种创新性的环境唯有经企业文化的不断完善、发展才能逐渐形成。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。