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企业实施融资战略的条件

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业融资在其发展过程中是非常重要的,目前很多的中小企业面临着融资难这一难题。对于企业来讲,需要不断的完善自身的融资能力,金额成功的实施自身的融资企业战略。

一、事前做好论证,充分评估融资资金的使用效益

中小企业正是因为资金短缺,融资困难,所处的经济发展环境复杂多变,存在诸多不利因素。所以,中小企业在筹划每一笔融资时,首先要对资金的投放做好充分的可行性分析,充分论证资金是用于企业的基本生产经营保障,还是用于市场竞争的规模扩张,或是用于高收益的风险投资项目。若是急需补充维持基本生产经营的周转资金或是为争夺产品的市场份额而追加资金,那么企业必须及时融资,把资金成本放在次要位置考虑;若仅是寻找到了一个高收益高风险的偶然性投资机会,企业则应慎重考虑自身经济实力和抗风险能力,在不影响主营业务正常运营的前提下,再通过比较投资收益和资金成本,考虑是否值得冒风险搏取高额投资收益。

二、扎扎实实运营资金,不断提高资金收益

市场经济,经济效益是第一位的,只有具备良好的经济效益和美好发展前景的投资项目,金融机构等投资方才会放心地把资金投放给企业,让企业投入其生产经营,从中获取预期收益。一般情况下,当企业的投资收益率高于社会平均资金成本率,投资方取得的资金收益超过社会平均资本收益率时,投资方才愿意将更多的资金投放给企业,企业才有可能取得更多的资金用于扩大再生产,获取更大的收益。中小企业在其资本实力还不够雄厚的情况下,必须立足现实,健全制度,完善公司治理,抓好生产,优化经营,扎扎实实运营好现有资金,加速资金周转,不断提高资金使用效益,这是中小企业实现良性融资需求的基础,也是中小企业求生存谋发展的基础。

三、具备良好的沟通能力

小企业的融资不论是融资规模,还是融资渠道和融资方式,都无法与上市公司等大型企业相比拟,因其既没有专门的机构和人员,又没有健全的融资制度,要想建立良好的融资环境,那么出色的沟通能力将是企业能否顺利融资的关键。中小企业必须主动与金融机构等投资方进行沟通,向其详细说明企业的经营方针、发展计划和财务状况等企业基本情况,重点说明企业的技术创新优势和产品的未来广阔发展前景,如实说明企业当前所面临的资金困难,并向其提供详细的资金使用和回收计划,用真诚取得金融机构等投资方的信任,用实际行动和企业的发展前景赢得金融机构的认可。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。