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企业管理的软肋

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

也许很多领导者没有注意,一个公司的厕所,从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行力以及员工的基本素质。

就总体上而言,凡是厕所里干干净净、一尘不染的,这样的公司少说也是有一定实力的公司,因为厕所是公司管理的软肋,可想而知,一个公司如果连厕所都打扫不干净,你还指望他们顺利完成合作项目吗?

当然,也有很多小公司,他们虽然很小,小得几乎找不到他们,但他们的厕所却十分干净,话不必多说,这个小公司在几年之后,必定会成长为大公司。因为这家小公司的管理能力,已经达到了一定的层次。

有人也许会反驳,但事情并非绝对,厕所文化,是企业文化的一部分,是公司管理能力最末端的体现,一家公司的厕所脏兮兮的,并不是公司有大问题,但小问题肯定是有的。

可以做一个假设,如果你有咨询业务去和某公司合作,在谈判的过程中,一切都很顺利,你很满意很高兴,中途里,你起身去方便一下,但该公司厕所空间狭窄、臭气扑鼻,还有尚未打扫干净的东西。当你走出来的时候,心中是否犹豫了——我的钱给他们我放心吗?于是,所有合作暂时推迟……

这就是公司厕所文化的巨大作用,它看似是件小事,但在关键时刻,却起着不可小觑的作用。之所以提出这个问题,是想提醒各位读者朋友,最小的失误,总会带来最大的损失,企业如此,人生亦如此。

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About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。