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民营企业发展的几点建议

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

民营企业正处于发展阶段,但是很多民营企业的生存环境还是比较让人担忧的。民营企业的发展,现在面临着很多的困难,这是企业家不想看到的,为了舒缓民营企业的这种现状,小编提出一些公司治理方略以供民营企业参考:

1、打破国企对民营企业的垄断。现在民营经济在总量上说是主力军,从就业和工业增值上看已经超过了一大半。当前政府的作用还是很大的,民营企业一定要遵循客观的规律,尽量深化企业的体质改革,这样有利于企业的发展。

2、民营企业想要有更高的投入,就应该重视企业技术的创新,这样企业才能够升级。民营企业要根据自身的结构进行分析,做一件事情的时候,要看看有没有能力将这件事情做到完美。这样才会给企业带来更好的效益。

3、民营企业的长项是提高消费需求的比重和扩大内需。激发中小企业的积极性和快速有效的改善经营环境,就显得非常重要。给企业平等竞争的条件,允许民营企业的发展,这样民营企业才可以得到有效的发展。

4、民企想要长远发展,就得拥有独特的商业模式或者核心的技术。也就是说要有自己的核心竞争力。很多成功的民营企业的成功的经验也说明了这一点。核心技术是其它企业无法替代的。因为无法取代,所以这些自然容易在市场竞争中胜出。

5、民营企业需要在五个方面得到创新。这五个方面是:体制机制创新、管理创新、技术创新、经营创新和风险防范创新。企业需要比拼的除了资金外还需要在创新上有新的突破。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。