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传统企业如何转型

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

随着物联网时代的来临,传统企业的经营管理模式受到了严重的冲击。而移动互联时代的加速到来,传统企业经营模式已无法为继,转型迫在眉睫。那么,转型的有效途径在哪呢?

第一个传统企业转型有效途径是专业化。2015年以后如果还在做企业的话,记住一句话,你这一生大概只能干一件事了。万不可去做多元化的企业,开个服装厂,开个饭店,投资一个小额贷款公司,再开一个洗脚店。这种人在未来一定没有机会。未来真正有机会的是你在一个非常小众的市场里面,做专一产品。所以未来的企业会越来越专业,越来越小众化。

第二个传统企业转型有效途径是将你的企业信息化。主要做两件事,第一件事,用信息化的手段再造企业所有内部流程。第二件事,将消费者与你的联系信息化。

第三个传统企业转型有效途径是实现小制造。二十多年来,在中国区赚到钱的都是大制造企业。然而,未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品,你做牛仔裤,同一个款式不是一下子做五十万件,你可能只能做五千件、五万件,甚至有可能说当你做五万件牛仔裤的时候,已经有消费者给你买单买掉了,他已经预付款了,这个叫C2B。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。