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如何传播企业文化,发挥企业文化的价值?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如今在企业中,很多老板会遇到类似这样的问题:我们的产品很好,我对员工也很不错,怎么产品就卖不动,员工工作没有积极性呢。面对这样的问题,老板们该如何应对呢?今天笔者谈谈企业文化。企业文化重在传播。很多企业不是没有文化,也不是老板没有思想,而是企业文化没有充分发挥价值,所以导致企业老板想得是一套,经理讲得是一套,员工做得又是一套。企业从上到下,老板和员工各吹各的号,各唱各的调,这样的企业文化又怎能发挥价值,产生效益呢?没有文化的团队,企业又怎么能形成凝聚力呢?

那么,到底该如何传播企业文化,充分发挥企业文化的价值呢?

由于企业文化往往是一些摸不着、看不见、说不清、道不明的东西。就象我们生活中的空气一样,虽然看不见,却非常重要。如果老板们不懂得传播企业文化的方式方法,那么多数员工、甚至高层管理者都会对企业文化有抵制情绪。所以传播企业文化的方法非常重要,老板们要学会换位思考,你需要站在员工的角度看问题。把企业文化与员工的生活需求紧紧地联系起来,这样员工才会关心、重视和学习。否则,老板舌头讲干,员工却不关他的事。

为什么很多老板的思想不能变成企业的理念、文化和制度,因为员工不是老板肚子里的蛔虫,你老板想说什么、要什么,你不说出来,员工又怎么知道呢?所以企业文化重在传播,老板支持什么,反对什么,你要说出来。企业的发展目标是什么,服务理念是什么,工作使命是什么?老板要讲出来,你的声音或行为只有让员工听到、看到、感受到。他们才会慢慢相信老板的话,按你说的去做。

因此,老板传播企业文化一定要加大力度,你要天天讲、反复讲、重复讲,才能让员工的思想和行为此起高度的重视,从而改变他们的思想和行为。

因为企业文化往往是特殊时期、特殊背景、特殊条件下发生的特殊事情,通过企业的整理、加工后,形成了企业的文化。比如,海尔砸冰箱,形成了企业的质量文化。所以传播企业文化的速度要快,要体现企业的新闻价值,这样的文化才会引起大家的重视和兴趣。特别是企业好人好事、辉煌业绩,企业一定要及时报道、及时宣传。

为什么很多的企业基层员工感受不到企业的文化呢?因为多数企业文化只在高层传播,而没有浸透到基层来。所以员工感受不到企业文化的存在。

那么,如何加大传播企业文化的深度呢?企业文化需要层层复制,老板要把文化讲给经理听,经理要把文化讲给员工听,员工要把企业文化讲给客户听。企业只有不断地由上到下传播企业文化,才会形成企业的影响力,社会的影响力。

传播企业文化不仅仅从上到下的纵向传播,而要从左到右的横向传播。优秀的企业文化不仅仅是让员工感受到企业文化的存在,而且让社会大众都能强烈地感受企业文化的存在,这才是最成功的企业文化传播。

因此,有的企业做广告,并不完全是为了卖产品,他们是在卖理念、传播企业文化,当市场消费者都认可这家公司的理念或文化时,他们的产品自然销售出去了,这就是企业文化的力量。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。