吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 影响企业培训计划预算的5大因素

影响企业培训计划预算的5大因素

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

国内大部分企业都有为员工提供免费企业培训计划的机会,经过统计发现,当今名列世界500强的绝大部分企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的10%,而为培训所花费的人力成本也已占到了企业总人力投入的10%.那么,是不是所有都需要模仿这些企业的大手笔呢?

不同行业的各企业培训计划总预算参差不齐。在调查中获知,国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的1%——3%,最高的达7%,而我国的许多企业都低于0.5%,甚至不少企业在0.1%以下。那么怎样的培训预算是科学的?有哪些因素在影响着制定企业培训计划预算呢?

世界500强某大型日本企业人力资源高级经理王先生表示,企业性质以及所处发展阶段的需求影响企业培训投入的多少。通常技术含量较低、劳动密集型企业,培训投入均不是很大;新兴企业、技术含量高的企业,对企业培训计划的投入不菲。此外,对企业培训计划预算来说比较关键的几大因素还有:

1.公司的年度计划。培训费主要依赖于公司的总体业务规划,公司费用总额、年度计划在公司近年来的总发展战略中占的比重、新开发项目的多少,都直接影响培训费用的支出。比如说,今年是公司五年计划中的第一年,培训投入肯定也会是较多的一年。

2.企业现有职员的素质。公司职员素质的高低直接影响培训费用的支出,员工职业素养越高,培训费用越低。

3.外界环境的变化。比如国家政策导向发生变化、新的劳动法律法规出台、相关税务政策修订等变化,直接造成企业培训费用的增加。

4.社会劳务市场的情况。企业去进行招聘的劳动力人才市场的质量高低,也会对培训费用产生影响。比如说,企业去甘肃、青海、西藏等偏远地区的劳务市场招聘,如果当地的劳动力市场整体素质偏低,那么招进来的员工越多,企业培训计划上的费用也会越高。因此,很多公司都青睐于招聘有工作经验的员工,在培训上可以不用支出更多的企业培训计划费用。

5.企业带有共性的培训和特殊性质培训所占的比例,也影响培训费用的支出。普通企业培训计划的花费一般不高,而类似出国留学、高级总裁班的培训等,则单价不菲。

企业对员工的培训,有时候并不是那么迫切需要,更不能盲目的进行企业培训计划。如果能够做到精准定位,急当时之所急,多半可以省下很大一笔预算。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。