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企业制订财务战略决策的阶段性分析

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

企业在制定财务管理战略决策的时候,会经常涉及到“四阶段”分析。这里,我做一个简单的归纳。

在市场经济条件下,任何经济模式都是在波动中发展的。这种波动大体上呈现复苏、繁荣、衰退和萧条的阶段性周期循环,即为经济周期。经济周期的波动与循环是以现代工商业为主体的经济总体发展过程不可避免的现象,是经济系统存在和发展的表现形式。从财务的观点看,经济的周期性波动要求公司顺应经济周期的过程和阶段,通过制定和选择富有弹性的财务战略,来抵御大起大落的经济震荡,以减少它对财务活动的影响,特别是减少经济周期中上升和下降所形成的财务活动负影响力。

企业生命周期理论认为,企业发展具有一定的规律性,大多数企业的发展可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。正确把握企业在每个发展阶段的特征,制定和选择与之相适应的财务战略,对提升企业的竞争力具有非常重要的作用。

企业核心能力的成长,可分为孕育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,根据企业核心能力进化过程,不同阶段应有不同的财务战略支持。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。