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联想成立子公司运作新品牌,正式向小米宣战

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

论语有云:三十而立。对于刚刚迎来30岁生日的联想公司而言,它昨晚的一系列举措似乎刚好诠释了这句古言:不忘初心,不破不立。昨日晚间21点,联想集团宣布将成立一家全新的子公司,联想新财年(2015年4月1日)开始运营,届时这一公司将拥有独立的公司名称及全新的子品牌。

据介绍,这家子公司将用互联网思维打造产品、服务,期望实现业务的重大突破。公司领导人方面,联想做了一个重大调整,现任联想集团高级副总裁、中国大区及亚太新兴市场大区总裁陈旭东出任这家子公司的CEO。

而联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军和联想集团高级副总裁、云服务业务集团贺志强,则出任联席董事长。联想集团在公告中称,“新公司将专注于利用互联网的业务模式,在销售、营销和产品开发等环节与消费者进行深度互动”。此外,这家新成立的公司不仅将钻研智能手机市场,还会兼顾app应用领域的发展,紧紧跟随消费者的需求。

有意思的是,联想此举几乎与小米公司、华为荣耀、中兴Nubia、IUNI等手机厂商的策略一致,希望借助互联网营销、互联网直接销售的模式打造一个全新的手机品牌。随着国内手机环境的剧烈变化,渠道遭遇阵痛,最近很多手机商都在变革商业模式应对,或者独立出子公司,或者推出新品牌。荣耀品牌就是华为终端拆分出来的一支小分队,相当于在华为内部有了一个可以像小米一样进行互联网营销的独立品牌。酷派也分离出全新的“大神”品牌,加码电商渠道。

杨元庆在一份声明中表示,移动互联、电子商务和互动式营销正在迅猛发展,大大改变了传统的业务模式,联想必须快速转变,“我们要运用互联网思维激励用户参与,用新的方式推广我们的产品。”今年第二季度联想共售出1580万部手机,但运营商渠道依赖度很高。联想集团手机业务目前已经有3个品牌,其中包括Lenovo、Vibe以及即将收入囊中的摩托罗拉手机品牌。

谈互联网思维最多的是小米,但是联想有自己的互联网思维。小米的互联网思维是整合业界资源,而联想的互联网思维是以互联网模式为主导,整合业界和自己的资源,两者都是期望打造完整的产业链。

此前,联想通过成立数字营销部门等方式全面引入互联网思维,但是由于常年以来,联想都是一个以渠道销售为主体的公司,虽然如今电商已经逐渐成为主流,但是联想选择的方法是与传统渠道一起变革,而不是抛弃他们。

可见,联想强烈的危机意识,让这次“创业”显得顺理成章。这也是30岁的联想,献给自己最好的礼物。在今年整年中,联想都在试图传递一个声音:逆生长。而此次宣布成立子公司,是逆生长的最佳注脚。联想去年再度强化了转型互联网业务的理念,不仅成立了数字营销团队,还推出了互联网创业平台NBD,其投资业务乐基金也重点瞄准互联网领域,而互联网子公司的成立,标志着联想向互联网转型又迈出了一步。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。