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企业领导力培养要跟蝗虫学习点什么

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

人浪包含了信息从个人到个人的快速传递,这也是群体行为的主要特征。当一个群体可以利用任何个体都无法完成的方式解决问题时,群体行为就变成了群体智能。例如蜜蜂利用群体智能来发现新的巢址、蚂蚁利用群体智能来寻找到达食物来源的最短路线。从互联网的运转到城市的运作,群体智能在人类社会的诸多方面也发挥了重要的影响力。

蝗虫企业领导力培养不同于其他类型的蚱蜢,一旦环境变得拥挤,行为就会发生根本性的变化。随着而来的就是在这个环境的营销中与其他蝗虫企业领导力培养的亲密接触会让平常害羞且喜欢独处的蝗虫培养变成“派对动物”。亲近会刺激它们产生血清素,不仅能使它们合群,还可以刺激附近的蝗虫培养也产生血清素。随之而来的连锁反应很快会使周围所有的蝗虫培养成群结队地寻找伴侣,开始成群活动。先是在地面,然后在空中。在飞行过程中它们不断“收编”其他蝗虫培养,最终可以形成覆盖面积达1300平方公里的密集群体,包含1000亿只蝗虫企业领导力培养。

科学家们希望了解是什么驱使数量如此庞大的蝗虫培养集聚在一起行动。而他们的发现,也为我们研究其他自组织提供了关键线索。

刚开始行进时,蝗虫培养仍处在幼年无翅时期,或多或少地随机运动。但随着种群密度的增加,行动方向越来越一致。当种群密度达到每10平方分米约7只蝗虫培养这种极高的密度时,便会发生一个巨大而快速的转变——个体从有些混乱的移动转变成高度一致的集体行进。

通过研究行人的录像同样可以发现,虽然行人运动也存在类似的随机成分,但当密度达到一个临界值时,行人自发组成的人流便会形成并从彼此身边走过;在同一股人流中的人都会按相同的速度行进,就像行进中的蝗虫企业领导力培养一样。

是什么力量导致了这种群体行为?对于行进中的蝗虫培养来说,一股重要的力量就是“不被身后的蝗虫企业领导力培养吃掉”的简单愿望!蝗虫培养行进是为了寻找食物,飞在前面的蝗虫培养正好勾起了后面蝗虫培养想要大饱口福的欲望。而避免被吃掉的方法就是保持前进,保持距离,正如在人群中避免被后面的人推搡的方法就是保持稳步前进一样。

然而,“保持距离”并不足以解释蝗虫企业领导力培养的自组织同步性。如果这就是全部原因的话,这一群体会轻易解散。必须有一个平衡的力量促使该群体团结在一起。寻求伴侣的力量是由血清素驱使的,这种驱动力的增强与附近有类似倾向的蝗虫培养数量的增加不成比例。换句话说,随着越来越多的蝗虫企业领导力培养加入,非线性以及越来越多的正反馈增加了群体中已有个体的群聚驱动力,这才出现了复杂的集体行为。

要了解出现这种集体行为,需要使用计算机模拟。动画师克雷格·雷诺兹(CraigReynolds)在1986年进行的第一次模拟被称为“柏德”,它为我们认识复杂的集体行为奠定了基础。事实上,这个程序十分简短,“柏德”个体只需要遵守简单的柏德三规则。下次你发现自己身处机场、火车站或是观看足球比赛的人群中时,花一些时间观察你周围那些行走的人就会发现,大多数人也都服从柏德三规则:避免碰撞、定向和吸引力。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。