吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 领导力检验的三个问题

领导力检验的三个问题

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如果有人问你,你最欣赏的企业领导人是谁,你会如何回答?为什么?

前通用电气董事长兼CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch),被许多企业领导人视为模仿的对象,他的知名做法包括:每年固定开除公司中表现最差的员工、公司只留下市场排名第一或第二的事业部、亲自花长时间挑选接班人等。

聪明?魅力?果决?勤奋?被奉为企业领导模范的韦尔奇,可能综合了许多成功领导人所必备的条件。以勤奋为例,韦尔奇曾经告诉媒体,他所带领的员工也都非常拼命,甚至有些人把周末当作工作日看待。

管理顾问沃特斯(Jamie Walters)指出,要想跻身成功领导人之列的主管,请问自己以下三个问题,以进行领导力检验:

问题一:领导是什么?

这个部分包括六点。第一,领导人需要了解自己;第二,对于公司的愿景、目标和作风,领导人不仅要非常清楚,而且要认真看待;第三,领导人要懂得欣赏每个人、每个事物,是否拥有这样的能力会影响一个领导人的眼界、做决策的方式、制定的战略以及人际关系。第四,领导人必须具有反省能力,能够善用过去的经验,让未来变得更好;第五,领导人要扮演催化剂的角色,懂得如何激励别人发挥出最大的潜能,对别人产生影响力;第六,领导人需要拥有清楚、具有建设性的计划,而且个性成熟。

问题二:我的工作是什么?

这个部分可以透过与别人的对话,更加厘清什么是自己应该做的。

问题三:我应该如何完成我的工作?

高层管理需要追求的不是细节上的完美做法,而是符合现实的整体情况,否则很容易形成不平衡的缺点。另外,领导人需要拥有包括正直、尊重别人、公平、决断等特质,才能赢得别人的信任跟尊敬。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。