吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 现金流就是企业的生命

现金流就是企业的生命

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

俗话讲一分钱逼死英雄汉,对于个人或家庭没有一定积蓄是不行的,在关键时刻真是欲哭无泪,求助无门;对于公司治理来讲80%死在银行和供应商的手中,20%倒在多元化的发展道路之上。

对于个人和家庭,你可以眼前没有工作,但是你必须有基本的生活费,对于企业来讲你可以暂时不盈利,但你的现金流不能断;对于家庭没有生活费面临妻离子散,对于经营企业没有现金流会面临要债堵门,老板跑路的恶果;因此生活费比眼前干工作重要,现金流比企业盈利状况更重要。

在农村老家都有存钱的习惯,都是从牙缝中节省的钱,为什么他们不享受呢?为什么他们不理财呢?答案是并非他们傻,而是他们曾经上过当,受过苦才这样做,在紧急之时可以贡献微薄之力,为什么孩子当没有生活费的时候,第一个想到的就是父母呢,也许就是他们省吃俭用存钱的缘故。

在老家还有存粮食的习惯,在年轻人的心目中是太傻了,存粮食是个非常费事的工程,首先晒干,装到袋子里,背到车上,到家里再从车上卸下,倒进麦囤里,这样来回折腾,假如存5000斤粮食,就是年轻小伙子也会累的筋疲力尽,何况在家务农都是老弱病残主力军,不是他们傻,因为他们经历过吃树皮,眼看着自己小伙伴或者亲姊妹饿死的景象,因此他们要做的所谓傻事存粮食,经历是一种财富,最好教育就是经历。

对于企业来讲,现金流更为重要,有了现金流可以起到四两拨千斤的效果,没有现金流供应商要账,银行授信降低且在关键时刻回笼资金,员工人心惶惶,谣言四起,因为任何企业都是在经营的过程中被别人说死的,感知比真实重要,100个人都说你是流氓的时候,也许你还是处男的时候,也得承认自己是流氓的现实。

经营企业到一定规模的时候,就不是你自己的企业,就是社会的要承担责任了,首要任务就是养活企业的基层员工,一个员工就是一个家庭,因此我们在经营企业时在发展迅猛时要冷静思考下步如何发展,不能被眼前的景象冲昏了头脑,死在投资扩建多元化的道路之上。

在中国经营实体企业是最难的,每天生活在惊恐之中,只要想找你的事没有合格的,每个企业老板都体会到落井下石的感受,中国的银行,从来不救济穷人和需要钱的企业,因为他也在经营需要傍大款盈利;就像中国石油和石化,你国家为了民生不让涨价,我就说炼油厂需要检修,没有油时间长了就绑架了政府。

在此向中国私人企业致敬,你们解决了80%的就业机会,还得不到银行20%的流动资金的支持,在当今浮夸和不务实的社会80%的老板都转型了做投资和虚拟经济了,你们还在为了证明自己的身价,和捆绑在一条战车的家庭而拼搏,你们是世界上最伟大的人,和最可爱的人。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。