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姚劲波发内部信:未来一年淘汰10%的主管和经理级员工

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

58同城姚劲波在5月22日公布第一季度财报后所发的内部信。从58同城的现状及策略开篇,姚劲波表示58同城还处在一个很长的跑道的非常起步的阶段,会加大投入,将在市场、产品尤其是无线产品、服务网络等多个环节进行更激进的投入。我们做出这个策略的考虑是:不给对手任何机会。

同时他认为58同城的未来在于革命、淘汰、激励。其中,革命指的是58同城将陈小华放在了首席策略官的位置,负责新业务和投资并购,希望如果有什么东西能革命掉我们的老业务,我们希望这个东西是我们做出来的。

而关键性的淘汰问题,他强调有些人松懈了下来。这是非常非常危险的信号,将会采取的一个具体的行动是:未来一年内我们会主动淘汰10%的主管和经理级员工。

最后是激励,公司还将继续扩大对员工的激励,期权这些资源要给到一线核心的员工们。姚劲波认为互联网创业还将持续10年,将会创造一拨千亿级别的“互联网+”公司,58同城只要回归用户,提供了优秀的被人需要的产品,就一定能成功。

根据58同城一季度的财报,收入继续保持了3位数的年对年增长,同时更大的惊喜是网站的月独立用户/MUV首次突破了2亿。他认为,新业务的兴起,在部分细分领域,我们在被创新业务冲击,比如代驾、租车、甚至是家政,这股浪潮会在未来5年风起云涌的发生,如果不行动,我们会看到在很多创新公司会用更加移动,更加标准,更加闭环的方式把我们一个一个原来有优势的类别替代掉。

除了层出不穷的创新者和高速变化的市场,更大的危机会来自我们内部。很多老员工在公司过去9年所做出的努力,我相信已经得到了回报,甚至解决了自己的财务自由问题。但最近我听到过的部分说法:“我已经证明过自己了,他们还需要奋斗”、“我早些年下班比他们还晚”,不管因为什么原因,有些人松懈了下来。这是非常非常危险的信号,对这种人我们只会给一次机会提醒,就会坚决清理出队伍,如果谁有这样的思想,自己也认为很难恢复激情,请自觉选择离开。

我们要求每个人,都是充分激发起来的,每个人都需要理解,我们还有很长很长的路要走。我们不会迁就有功的人,未来的9年你做了些什么,才是评价你的唯一标准。一个具体的行动是:未来一年内我们会主动淘汰10%的主管和经理级员工。

在未来一个季度,58同城会投入管理资源在绩效和激励机制上面创新,争取做出更重大的变革。因为我们要确保58能够吸引到业界最优秀的人,能给员工足够的空间并且始终激励大家不断成长。会推出基于业绩的考核和激励体系,绝大部分激励政策将会定量化并提前约定,要确保有机制地把每年自动生成的期权池用好,使得优秀的58人能够得到源源不断的回报。

姚劲波最后表示:时势造英雄,我不得不说我们站在一个非常有利的位置,我们身后就站着500万已经在使用我们的商户,面对互联网的他们同样诚惶诚恐,我们希望能让他们的经营更加轻松,成为他们的最紧密的伙伴,让他们有更高的竞争力,让他们能在互联网上得分而不是丢分。这是我们的使命,如果做到这一点,我相信我们会是千亿公司中的一员,如果我们到最后没把这事做成,我们所有人都会后悔和羞愧,因为我们错过了一个最好的时代。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。