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企业管理者技能包括哪些?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

一个合格的必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是企业管理者实现高效管理的原动力。那么企业管理者应该具备什么样的技能呢?

合格的企业管理者应该具备如下:

1.与人交往的才能和感情的交流:一个合格的企业管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力,并能应付交往中出现的各种情况。

2.技术才能:它是一个合格企业管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能,只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。

3.与人工作的才能:这种才能体现了一种合作的力量,只有具备了同其他人共同工作的才能,才能开创一种环境,使人们感到放心,并可随便表达意见。

4.概念的才能:只有具备这种才能,才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。

5.设计才能:要成为一个较高层次的有效企业管理者,必须不仅仅能看出问题,还必须具有一个优秀设计工程师的能力,能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能,才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。

6.分析和解决问题的能力:一个合格的企业管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。他们必须审视周围环境,并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。

7.思路敏捷:思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事务的人,必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事务的本质,做出判断,使问题迎刃而解。

8.谈吐得当:谈吐应对的能力能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断努力和完善。

9.身体健康:竞争压力越来越大,企业管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广、态度乐观,在压力面前不会轻易败下阵来。

10.团队精神:不要以为当领导就是一个人说了算,一意孤行必将导致众叛亲离。善待他人,尊重每一个人,是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是企业管理者需要做的事。

11.领导才能:领导才能不是专业技能,不是学历和文凭,而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映,集中表现在识人、用人、容人的能力上。

12.敬业精神:人与人能力上的差别,有时就在于99步与1步之间,有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。

13.好学创新:竞争瞬息万变,社会高速发展,满足现状就是落伍。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。