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教育培训的弊端

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

知己知彼,百战不殆。要想革新教育培训管理行业,先得知道这个行业目前存在的问题,在思考如何利用网络的信息传递和信息处理功能来解决这些问题。前面已经提到,由于教培行业需要对学员产生强制力,所以纯网络模式很难起到好的效果。那么第一种途径便是不要想着去颠覆线下的教培模式,而是通过真正的O2O混合模式来降低成本,提升教学品质。我们来看看线下教育培训的弊端在哪里。一对一教育培训的问题不用再由我来赘述,请不太清楚地读者自行移步至本系列文章的第一篇。网络混合式教学解决不了一对一模式的弊端,因为即使通过网络你也无法大幅增加好教师的绝对数量。班组教学从目前来看是能获得可持续发展得线下教学模式,然而班组教学模式也有很多问题。

好的教育培训教师能同时做到体验导向和结果导向,而结果导向除了要求教育培训教师能有好的教学水平外,还能落实教育培训效果。前文提到,学生学习能力的提升是要靠每一级别的教育培训教学目标都能很好的掌握,而这种掌握一定是在清楚向学生传递知识的同时进行适量的练习前提下完成的。班组教学的弊端有两点:

教育培训弊端一是在课堂上,教师难以及时解决学生的问题,学生也无法在课堂上直接提问题。讲得再好的教师也难以在班组教学活动中保证所有学生每时每刻都高度集中注意力跟着老师一起思考,一旦有学生在课堂上在某些知识点上没弄明白,那么课堂效果就大打折扣了。而往往大多数学生都不愿意在课下与教师交流课上没明白的地方,有事也会忘掉自己当时所想到的问题。

教育培训弊端二是班组教学的教师无法监控学员的课下行为,特别是课外教育培训机构的学生完成机构教师布置的作业的比率不到20%。没有针对性的训练学员的成绩也不可能有效提高。正是因为有这两个弊端,使得家长们纷纷转向能有更好落实行为的一对一辅导。而班组教学的机构也在意识到自己的问题,并不断改良。07年-09年期间崛起的教育培训机构都有一个共同的特征,那就是一定会通过行为来向家长和学员表达该机构的认真负责,例如都引入了助教制度,都会进行家长回访,都会进行阶段性测试和结果分析甚至开家长会。以在07年迅速崛起的杰睿学校为例,就是通过严格的出门考,学员没通过就不许出门的方式,提高了教学效果也带来了家长之间的正面口碑。现在有的机构的班组模式的老师甚至为了真正落实学员的效果亲自到学员家中做家访,还会留出平时晚上的时间给学生免费答疑。那种教师上完课就拍拍屁股走人的机构现在已经走向末路了。

大家能发现,在落实教学效果的行为中产生了大量的时间成本空间成本和人力成本,而事实上这些成本都可以通过移动互联技术来削减甚至消除。先看第一个弊端,班组课堂上的互动问题,如果我们能让所有班级的学生都拥有一个移动电子终端(可以是ipad/iphone),并同时更新老师所播放的ppt或者手写板的内容,不仅可以使学员在这堂课结束后拿到课程资料,同时学员可以在内容上做问题标注,这些问题标注可以传递到教师手中的移动终端中,这样学员的问题就能及时地反映给教师,并使得教师尽快做出调整以解决学员的问题,且能最快地帮助教师改进自己的课程。这样的课堂将会是最高效的课堂。

在看教育企业培训第二个弊端,班级课堂下的落实问题。教师很难在平时一个一个给学生打电话要求完成作业,学生也会发现课外机构的作业很难进行有效的监督,所以也就不去完成了。如果所有的作业都改由通过网络发布,并要求学员在指定时期内通过移动终端完成,一旦学员没有完成就自动发送信息给授课教师提示,这样教师可直接给学员或家长打电话进行提醒。在行为可监控的状态下,绝大部分学生都会完成作业。当学生完成作业后,系统自动进行评分和结果处理,把学员的错题分布、做题耗时等情况都反馈给教师,能让教师最大程度上针对学生的问题设计下一阶段课程。

这套系统如果能完美地运行,将会大幅提升班组课堂的效率和效果,彻底打败不使用移动互联技术的传统课堂,并将一对一模式逼至尴尬的境地。很多教育培训管理公司都在开发类似上述的班级学员管理的CRM系统,可惜几乎全部都很失败,因为他们都试图绕开教师单独为学员提供服务,显然无法取得好的效果。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。