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管理更重要的目的是培养人

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

记得在听沈军老师管理教练课程时,他传达给我们一个理念:企业管理的目的是通过他人的力量将事情一一完成。当时觉得很有道理,时至今日依然如此认为。只不过对这个理念有了更深层次的理解。

让别人将事情一一完成,前提是做事的人有完成事物的能力,在现实的管理过程中,我们可能只有少数下属,而只有你才有这种能力。遇到这种情况,有些人会选择自己去做。这样的做法虽然暂时能解决问题,但是从长远来看,却是错误的。可能下属在做这项工作的过程中会遇到很多困难,或许他做的质量和速度都不如你,但这对他来说却是一种锻炼,是一条他向学习并提升自身能力的途径。如果我们抢了下属的工作,虽然暂时给下属维护了一个安逸的环境,但是安逸总是让人退步。企业管理不仅仅是让别人做事情,更重要的是培养下属,让他们成为有经营意识的员工。

另外,想要让员工重视工作带来的成长,需要让员工了解个人核心竞争力的概念。一定要让员工觉得在工作中,积累自身的核心竞争是一种收获,从而让员工克服因为工作而带来的枯燥、乏味和疲劳。做到以上这一点,管理者需要让员工明晰,什么是个人竞争力,为什么要创建自己的核心竞争力,如何通过工作来锻炼自己的核心竞争力。这种概念的导入,会让员工找到工作的意义,激发员工的工作激情,并有勇气去克服很多工作中遇到的问题。

从这个角度出发,其实每个管理者都是教练,他们的目的是不断培养下属的能力,使其更快更好的完成工作,并让员工在工作中得到提升。教练要有利他之心,不能够有所保留,即便严厉,也是对下属的一种锻炼。

以上内容,感谢小毕同志一句话对我的启发,也让我更明白稻盛和夫的经营哲学。我们与大师的距离并不遥远,只要我们肯思考,多实践。

PS:人的核心竞争力是什么?

克服困难的能力、承担压力的能力、不断学习并实践的能力、创新的能力等等,这些能力的锻炼,不能依靠书本和企业培训,更不能依靠口头的宣传,而是在日常工作中不断克服枯燥、乏味、疲劳和意志力低下而获得的。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。