吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 员工对企业安排的培训不“感冒”怎么办?

员工对企业安排的培训不“感冒”怎么办?

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

前不久,一家企业的老板在企业培训师吉宁博士学习了企业培训课程“如何提高执行力”很受启发,于是乎他认为自己的员工都很需要这个课程,立马安排HR联系老师给员工培训这个课程,但是消息一公布,HR就收到了来自各方的反馈意见。

销售经理认为自己的团队执行力已然很高,派遣一两个代表参加即可,而生产经理则认为培训的时间点刚好要全体加班,没有时间。采购部经理也表示要出差,更有财务部的人提前请了假。显而易见,企业员工对培训并不“感冒”,那么到底这个培训还要不要做?做了的话,效果又怎么来保障呢?这让HR经理非常头疼?

首先需要说明的是,这样的事情,在企业中是经常会出现的,但是经常出现的事情,并不是完全正常的、不可改变的事情,也就是说,通过我们的努力,是可以在一定程度上,缓解这类事情的发生的。

既然老板那么重视培训,这一点上毋庸置疑,因此首先要和老板沟通一下关于培训的问题:进行这个培训的目的是什么?希望得到哪些方面的收获?培训机构及老师的选择?培训经费以及培训时间等。

在上面的案例上,其实这次培训对于员工来说,是非常需要的,现在很多企业都存在着执行力的问题,因此,我认为这个培训的现实性和必要性都是非常重要的,也就是说,是一定要进行的培训,培训机构和培训经费,老板应该也是同意的,这些都非常好,但是就是培训时间的选择上出现了问题。

一般的民营企业,安排培训都会放在休息日,很少占用工作时间进行的,但是为了尊重大家,我建议,在每年年末制定培训需求调查时,增加一项关于培训时间的选择项,选项设计上注意:不要有全部是上班时间的选项,可以多给出几项休息日的选择:比如周六、周日、周五晚上,等等,这样做,虽然还是利用的下班时间培训,但是毕竟是大家选择出来的,大家的认可度会高一些,不会有那么多的怨言。

另外就是如果可能的话,尽量和老板沟通一下,看看能不能一半是工作时间,一半是休息时间,这样的培训,可能员工接受起来会更容易一些,但是主要是看老板的态度了。

培训通知要编写的吸引人一些,多增加一些噱头,可以有效的吸引员工的眼球,让大家感觉,如果错过了这次培训的话,会是一种损失,这样一来,员工参加培训的积极性也就增加了很多。

另外就是hr本身要注意了,培训贵在精,所以hr在选择培训机构和老师的时候,一定要多看,多比较,尽量采购一些知名培训机构的知名老师的培训课程,虽然费用会高了一些,但是这些培训课程真正能够给员工带来收获,这样的话,他们参加了一次培训,就知道公司组织的培训的水准很高,他们就会非常期望下次更加精彩的培训了,但是反过来,如果员工参加了一次低水平的培训,他们就会觉得培训一点效果都没有,反而是增加了员工的负担,所以,培训的质量非常重要!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。