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企业培训的关键在于思考

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

如何提高企业培训效果是企业老板,培训师,学员共同关注的事情。企业培训师吉宁博士从事企业培训十年来,总有学生会问到,为何我做不到老师给我们讲的那些方法。其实关键在于培训不是给答案,而是给思路。学员总是希望老师告诉他们该做什么,不做什么,什么是对的,什么是错的。然而,作为老师来说,他对你的行业不了解,企业不了解,产品不了解,他怎么能够给一个具体的方案呢?

毕竟不同行业,不同企业,各自的需求是不一样的,所以,一般来说,个负责任的培训师,他是不能随便告诉学员做什么,不做什么,什么是对的,什么是错的。否则,老师在没有了解企业现状之前,随便下结论,他不但帮不了学员,还会误人子弟。

因此企业培训师吉宁博士认为企业培训管理的关键在于,不是给学员一个准确的答案,而是给予他一个思维方式。当他知道了如何思考,答案自然就出来了。举个例子吧,做企业到底是管理重要还是销售重要呢?是多元化重要还是专业化重要呢等等一系列的问题,很多人经常在争论,谁都认为自己有理,可是有标准答案吗?答案是没有。

企业,千万不要被这些问题所困惑。其实这些问题本身就不存在对与错,关键在于你是怎么做。所以有效的培训一定是给学员思路,而不是给答案。如果一个学员不能针对企业的现状,盲目地实施老师给予的答案。那么有的企业依靠这个答案成功了,有的企业依靠这个答案失败了。所以学员千万不要总是希望在课常寻找答案。特别是大型的公开课,一个答案不可能适合每一家企业。我们一定要学会思考,学会变通。

当然,靠自我摸索成功的企业也不少。那么培训学习的作用是什么呢?其实培训就是帮助你作决策,让你少犯错误,帮助学员思考,给你思路,给你信息,给你思考方法。授人以鱼不如授人以渔。为一个培训师,他不可能长期为你授课,也不可能长期待在一家企业,所以企业有问题最终还是需要老板自己想办法解决,学习只是提高你的决策能力。

所以说,学习的关键就是学会思考,而不是背答案。因为同样的答案,也许今天这样做是对的,也许明天还这样做就是错的,有的企业成功靠销售,有的企业成功靠技术,有的企业成功靠管理,谁是正确的,谁是错误的呢,不好说,只要成功了,就没有什么对与错。适合自己的才是最好的,效果比道理更重要的。

学员一定要学会辨别,学会分析,学会思考,学会应变。老师只是引导,指导,辅导,教导,最终的选择权,决策权还在于学员自己手中。我们要尊重老师,同时也不要迷失自己。优秀的学生一定是一个善于思考的好学生,优秀的老师也一定是一个善于启发学生思考的好老师。

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。