吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 90后入职培训 你“Hold住”吗

90后入职培训 你“Hold住”吗

企业培训师吉宁 2015年12月8日 企业管理培训

培训师吴杰领着90后的儿子董天来找我――“他入职实习这段日子,一副忐忑模样,是不是患了恐职症?能不能帮我Hold住?”

“我整天被训得直蒙头,关门声大了,不行;A4纸只用了一面,NO;不喝桶装水,自带‘百事我创’用吸管啜饮遭围观;闲时电游一会儿更是寒言暴语。其实,他们的文案还套用了我的微博,可功劳都归属于别人……”听董天的语气,我认定他跌入了初入职场的“低叹生活”。

我向这对母子安慰道,人生场景转换后感到气场不合,这很正常。先入职场的人看不惯新人,炮仗放完也就没有杀?力了。说的合理的当训练,说的不合理的当磨练,挺过这一关的办法是:清空记忆中的“快乐”,代之延迟满足的“慢乐”,打磨在前,亮剑在后。

显然,60后的妈妈欣慰起来,但我知道,90后的董天心理是脆弱的――“是我妈把我惯的!”此言不虚,他妈妈说起文革中的童年与贫困同步的青春期,“我成年后要把所有事情都做好,不想让孩子遭自己遭过的罪”,不难想象,60后作为中国“恢复的一代”会娇养出怎样的下一代。

90后的形象被社会主流话语有“一刀切”的评价:他们烙上了儿童和成人混融的精神胎记。比如他们很“宅”,常用火星文;他们在熟人面前说个不停,在生人面前却很环保,不浪费唾沫资源;他们面对生人,前一分钟是崇拜,后一分钟变藐视。比如他们“狠”自我,可较之70后、80后,他们又是最壮观的青年志愿者群体;在2011年度“感动中国”人物评选中,那一双奉孝的手和一双自强的脚,让国人看到了最青春、最养眼的身影。

声称“自己的刀难削自己的把儿”的吴杰,说了一句有勇气的话:“反正将董天交给职场领养啦,改造他不会像改变豹子身上斑纹一样难吧?”

步入2012年,中国又一波人力资源潮涌入职场。90后,你用还是不用,他都在那里,企业用人难道还有其他“选项”吗?吴杰所言的“领养”亦可说是时代、国家对职场前辈的托付。热词“hold住”,有掌控住、保持住、管住、抓住等多义,企业HR或主管们,意欲取何义?谁的成长轨迹都有额头似缎子般滑嫩的年龄段,唤醒一下同理心,就会减少一分职场排斥现象。你对90后的种种“看不惯”施以批评,宁肯不够,切莫过头。宽容些,没有过不去的事情,只有过不去的心情。人力资源的吸纳与开发一直提倡“主动性、时效性”。90后这茬人看似一副有所谓又无所谓的态度,其实,扎在他们身上的刺痛是不易消弭的。像董天这样一个刚出校门的准职业人,在融入企业文化之前,哪受得了阵阵机关枪的秃噜,不忐忑才怪呢!

也许人力资源部发给他们“员工手册”的内容是僵硬的,但入职培训管理的形式却可以软化、优化,富有创意。“雏鹰起飞计划”从减压开始,不失为一种上策。从职业成熟走向职业自主,从副驾换成正驾,职场上的“轮值制度”是硬道理,扶一程“后进者”方为识时务者。朝霞初放,东方潮涌,让我们一同俯身与未来签个约吧!

About 企业培训师吉宁

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。吉宁老师还主导编写了12Reads系列等知名管理培训教材。